lT)2 LES DIRECTIONS DE L ÉVOLUTION 



où finit celle de la nature ? On ne saurait le dire. Dans 

 les métamorphoses de la larve en nymphe et en insecte 

 parfait, métamorphoses qui exigent souvent, de la part 

 de la larve, des démarches appropriées et une espèce 

 d'initiative, il n'y a pas de ligne de démarcation tranchée 

 entre l'instinct de l'animal et le travail organisateur de 

 la matière vivante. On pourra dire, a volonté, que l'ins- 

 tinct organise les instruments dont il va se servir, ou que 

 l'organisation se prolonge dans l'instinct qui doit utiliser 

 l'organe. Les plus merveilleux instincts de l'Insecte ne 

 font que développer en mouvements sa structure spéciale, 

 à tel point que, là où la vie sociale divise le travail entre 

 les individus et leur impose ainsi des instincts différents, 

 on observe une différence correspondante de structure : 

 on connaît le polymorphisme des Fourmis, des Abeilles, 

 des Guêpes et de certains Pseudonévroptères. Ainsi, à ne 

 considérer que les cas limites où l'on assiste au triomphe 

 complet de l'intelligence et de l'instinct, on trouve entre 

 eux une différence essentielle : l'instinct achevé est une 

 faculté d'utiliser et même de construire des instruments 

 organisés; l'intelligence achevée est la faculté de fabriquer 

 et d'employer des instruments inorganisés. 



Les avantages et les inconvénients de ces deux modes 

 d'activité sautent aux yeux. L'instinct trouve à sa portée 

 l'instrument approprié : cet instrument, qui se fabrique 

 et se répare lui-même, qui présente, comme toutes Lei 

 œuvres de la nature, une complexité de détail infinie et 

 une simplicité de fonctionnement merveilleuse, fait tout de 

 suite, au moment voulu, sans difficulté, avec une perfec- 

 tion souvent admirable, ce qu'il est appelé à faire. En re< 

 vanche, il conserve une structure à peu près invariable, 

 puisque sa modification ne va pas sans une modification 

 de l'espèce. L'instinct est donc nécessairement spécialisé, 



