einen Antrieb zur Arbeit, aber auch zur Sparsamkeit, zur 

 Schonung der Werkzeuge und Nutztiere, zu sparsamer Ver- 

 wendung von Rohstoffen und Hilfsmaterialien, der der Arbeit 

 im fremden Betrieb, also im Großbetrieb fehlt (wenn genossen- 

 schaftliche Arbeit unmöglich), am meisten bei der Zwangsarbeit, 

 zum Beispiel Arbeit von Sklaven und Leibeigenen, aber auch der 

 von Lohnarbeitern. Technische Fortschritte werden aber vom 

 Kapitalisten heute nicht dort eingeführt, wo sie Arbeit er- 

 sparen — der Kapitalist arbeitet selbst nicht, und die Arbeits- 

 zeit seiner Ausgebeuteten ist ihm gleichgültig — , sondern nur 

 dort, wo sie Profit bringen. Die Arbeit im eigenen Betrieb 

 pumpt aus dem Arbeiter mehr und bessere Arbeit heraus als die 

 im fremden. Soll letztere die erstere verdrängen, dann muß sie 

 technisch nicht nur etwas, sondern sehr viel Vollkommeneres 

 zu leisten vermögen. Technische Ueberlegenheit bedeutet da 

 noch nicht ökonomische Ueberlegenheit. Die Einführung tech- 

 nischer Neuerungen wird dadurch sehr verlangsamt; auch dies 

 ist einer der Gründe, warum in der kapitalistischen Produktions- 

 weise die wirkliche Produktivität der gesamten gesellschaftlichen 

 Arbeit immer hinter ihrer technisch möglichen zurückbleibt und 

 zurückbleiben muß. 



Dies Hindernis wirkt in der Industrie wie in der Landwirt- 

 schaft, aber in letzterer in weit höherem Grade. In einem 

 industriellen Betrieb sind die Arbeiten auf einem engen Räume 

 zusammengedrängt; der Arbeiter bleibt in der Regel ständig bei 

 einer Hantierung, an einem Orte. Alles das erleichtert seine 

 Ueberwachung. Andererseits tritt vielfach der Erfolg einer 

 bestimmten Arbeit sofort genau meßbar in Erscheinung — 

 soundsoviel Meter Garn, soundsoviel Tonnen Kohlen usw. 



Man kann da durch das Akkordsystem zu rascher Arbeit 

 anspornen, fehlerhafte Arbeit bestimmter Arbeiter oder Ar- 

 beitergruppen leicht herausfinden, was dem Kapitalisten Anlaß 

 zu den profitabelsten Strafsystemen gibt. 



In der Landwirtschaft sind die Arbeiten über eine große 

 Fläche ausgedehnt, der Arbeiter wechselt häufig die Arbeit 

 und den Arbeitsplatz. Seine Ueberwachung wird dadurch 

 schwierig und kostspielig. Nur selten, wie etwa beim Mähen 

 oder Dreschen, tritt der Erfolg bestimmter Arbeiten genau meß- 

 bar in Erscheinung; Akkordlohn und ähnliche Mittel des An- 



24 



