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LES OSaOLIS AORIOOLES. 



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ture and interaal improvement" dtait fondé soat la pr<$Bidence da plus enthousiaste des agri- 

 culteurs, Sir John Sinclair. Le secrétaire non moins zélé de ce conseil fut Arthur Young. 

 Le bureau de direction et la société elle-môme comptaient tout ce qu'il y ayait de plus émi- 

 aent alors dans les lettres et dans les eoienoes. Son journal trimestriel fournissait les rensei- 

 gnements les plus complets, les plus savants et les plus pratiques; il fît exactement ce qu'il 

 nous faut faire ici ; il donna aux cultivateurs anglais la conscience de leur infériorité et les 

 convainquit de la nécessité et de la possibilité de grandes et importantes améliorations. 



Vint ensuite la Société Royale d'Agriculture d'Angleterre qui compte aujourd'hui ses 

 membres par milliers et accomplit par ses e<.pCi.ri.oe8, ses études et sa pratique, un travail 

 d'enseignement prodigieux dans ses effet et son étendue ; puis la Société Royale de Perfection- 

 nement d'Irlande. A leur exemple, des sociétés et des cercles agricoles ont été établis sur 

 toute la surface du monde civilisé. 



Les Etats-Unis en possèdent une grande quantité. En Australie, il y en a dans pres- 

 que chaque localité. Nos provinces sœurs les ont adoptés avec succès. Dans les vieux pays, 

 il n'y a pour ainsi dire pas un hameau sans sou cercle agricole. Et nous-mêmes, nous de- 

 vons en avoir pour les raisons suivantes : 



lo. Remonter le moral de nos cultivateurs et leur faire mieux comprendre leurs vérita- 

 bles intérêts. 



2o. Leur fournir tous les renseignements qui leur sont nécessaires. 

 - >. 3o. Les engager à rivaliser entre eux dans l'étude et la pratique des pt.. l^a agricoles 

 perfectionnés..' '• 



4o. Leur apprendre à se communiquer leurs impressions de façon à s'en faire profiter 

 mutuellement. 



5o. Leur enseigner à pratiquer tout ce qui est bon, à rejeter tout ce qui est mauvais 

 dans leurs méthodes et leur système de travail, en donnant pour exemple les échecs et les suc- 

 cès. Car nous pouvons nous instruire autant par les uns que par les autres. < '. - 



60. Les déterminer à prendre part à d'honorables et loyaux concours. 



7o. Par là même, enfin, en faire de bons et utiles citoyens, d'heureux et prospères chefs 

 de familles. 



Nos cultivateurs sont prêts à marcher ; ils n'attendent qu'un signal pour partir. Et 

 quand des cercles, fondés sur ces bases, fonctionneront dans chaque localité, il y aura une re- 

 naissance de l'agriculture, dont profiteront toutes les classes de la société. 



L'organisation de ces cercles exige tact et jugement. Un bon général vaut à lui seul la 

 moitié d'une armée. AusbI ne doit on choisir que des hommes pleins d'enthouniasme, de zèle 

 et d'énergie pour la direction et l'administration. De ces hommes, en effet, dépend tout lo 

 succès de l'œuvre. Les cultivateurs seraient volontiers semblables aux moutons qu'ils gar- 

 dent I Difficiles à convaincre au début, ils suivent ensuite la file en masse. La nécessité 

 d'un chef qui marche ferme et droit est évidente. Il nous faut des hommes qui prennent in- 

 térêt à la bonie marche du cercle et capables de tenir les rangs et lec files en ligne et en mou- 

 vement dans la bonne direction. 



Puisque nous n'avons ni Seigneurs, ni Lords, pour nous assister pécuniairement, comme 



