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LES SYNDICATS AQRICOLBS. 



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Ces ateliers offrent un asile aux ouvriers de la profession en cas do chômage. 



Certains syndicats espèrent aussi trouver dans leur organisation le moyen de constituer 

 peu à peu un capital au profit des ouvriers. 



3o. Magasins d'approvisonnement et de vente. — Acheter en gros les marchandises, pour 

 les obtenir à meilleur compte et faire profiter de cette différence de prix leurs adliérents, c'est 

 ce que font depuis longtemps les sociétés coopératives de consommation. 



Ce qu'elles ont entrepris avec tant de succès pour les denrées nécessaire', . . la vie quoti- 

 diennes, un Syndicat peut le faire pour procurer aux ouvriers d'une même profession, à bon 

 marché, les matières premières qu'ils emploient. 



L'Agriculture peut s'approvisionner, de cette façon, de graines, semences, engrais, outils 

 dft toute espèce, provisions, animaux, etc., etc. 



Les Syndicats ont dans ce but des magasins où leurs membres viennent s'approvisionner 

 et, comme la commission réclamée par l'Association est extrêmement réduite et représente 

 seulement le remboursement de ses frais, las marchés de cette nature sont très avantageux. 



Les Syndicats rendent les mêmes services pour la vente des produits fabriqués par leurs 

 adhérents. 



Les marchandises sont centralisées dans les magasins, mis de cette façon, à la portée des 

 acheteurs, et la vente en deviendra plus facile, plus prompte et plus avantageuse. 



Les syndicats agricoles, en réunissant les produits des cultivateurs dispersés et isolés 

 dans les campagnes, en facilitent le placement et l'écoulement. Cette méthode peut s'appli- 

 qner avec succès aux produite de laiterie, de basse- cour, etc. 



La Suisse a eu l'initiative de ces magasins de vente qu'on nomme parfois bazars ouvriers. 

 Elles ont pour but de supprimer l'intermédiaire entre l'acheteur et le fabricant, en mettant 

 directement le consommateur en présence du producteur. 



L'ouvrier confie l'objet qu'il a fabriqué à un directeur qui lui remet en échange une 

 reconnaissance analogue à celle des monts de-piété, et lui fait en outre une avance d'argent. 

 Après la vente de l'objet au bazar, le prix en est versé à l'ouvrier ou au porteur de la recon- 

 naissance, moins une retenue qui couvre les frais de i •-"asinage, de vente et d'escompte. La 

 vente peut aussi se faire sur échantillon, ce qui évite la oréation de magasins syndicaux. 



Les ateliers communs et les magasins d'approvisionnement et de vente peuvent être gérés 

 directement par les Syndicats, qui jouent dans ce cas, comme ils le font dans beaucoup de 

 leurs opérations, le rôle de mandataires gratuits entre leurs membres et les tiers. Ces insti- 

 tutions peuvent revêtir aussi la forme de véritables sociétés coopératives de production et de 

 consommation, devenant des annexes des syndicats eux-mêmes. 



4o. Constitution de Caisses de Secours Mutuels, — Vous avez au Canada des types mer- 

 veilleux de cette œuvre par excellence : St. Jean-Baptiste, les Forestiers, l'Union St. Joseph 

 en tête nous montrent la salutaire influence de ces associations. Je ne vous en dirai donc 

 rien de nouveau. Les syndicats peuvent s'allier à ces institutions ou en créer de similaires, 

 selon les circonstances et les besoins de leurs membres. Il ne faut pas confondre avec ces 

 sociétés de secours mutuel?, fournissant des secours pécuniaires en cas de maladie ou de chô- 

 mage, etc., l'organisation charitable que plusieurs syndicats ont tenté entre le' rs membres. 



