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größere Mittel aus seinem eigenen Vermögen zusammenbringt, um ein 
Forschungsinstitut ins Leben zu rufen. 
Auch zu 3 kann ich nur sagen, daß kein Gelehrter, keine Akademie 
irgend etwas dagegen einwenden würde, wenn der Stifter eines aus eigenem 
Vermögen gegründeten Forschungsinstituts sich selbst zum Direktor des- 
selben macht. Das ist ja völlig seine eigene Angelegenheit, die niemand 
etwas angeht; und es ist sicher sehr schön und sehr anerkennenswert, 
wenn ein reicher Mann sich für die Wissenschaft so interessiert, daß er 
ihr große Opfer an Geld bringt und seine Zeit ihr zuwendet. 
Aber — Hr. Friedländer wünschte für seinen dreiteiligen Plan auch 
die pekuniäre Unterstützung anderer Privater und vor allem auch die 
moralische und pekuniäre Unterstützung von Akademien; und diese ist 
ihm versagt worden, weil sie ihm wegen des sub 2 und namentlich des 
sub 3 genannten Teiles seines Planes notwendig versagt werden mußte. 
Ein Forsehungsinstitut ist ‚nicht an und für sich eine wissenschaft- 
liche Größe, sondern es wird das erst, wenn es von einem nach jeder 
wissenschaftlichen Richtung hin zur Leitung des betreffenden Instituts 
befähigten Direktor geleitet wird. Keine Akademie wird und kann 
daher irgendeinen solchen Plan unterstützen, wenn sie nicht 
die volle Überzeugung hat, daß der Leiter des Instituts auf 
dem zu erforschenden Gebiete ein durch seine Kenntnisse und 
Arbeiten vollbewährter Forscher ist, dessen Persönlichkeit so- 
mit die sichere Gewähr dafür gibt, daß die Unterstützung den 
rechten Mann trifft; denn mit ihrer Unterstützung übernimmt die Aka- 
demie bis zu einem gewissen Grade die Garantie, daß der betreffende Leiter 
des Instituts sehr Tüchtiges leisten wird. Der einzelne kann sich über 
eine solche Prüfung der Geeignetheit des Betreffenden hinwegsetzen und 
dessen Plan unterstützen, denn er übernimmt keine Verantwortung damit. 
Eine Akademie oder sonstige gelehrte Körperschaft kann das aber 
nicht, denn sie übernimmt damit eine Verantwortung. 
Das ist der Grund, warum die Akademie — und, wie Hr. Friedländer 
selbst sagt, »auch andere akademische Kreise« — den Plan des Hrn. Fried- 
länder nicht unterstützen konnten, wenn sie ihn auch an und für sich 
schön fanden. Wenn nun Hr. Friedländer sich bemüht zu beweisen, 
daß ein Geldmann eigentlich besser zum Leiter eines Forschungsinstituts 
geeignet sei, weil er das Geschäftliche besser verstehe als ein Wissenschafts- 
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