262 Amund Helland. 
Drift nu; thi deres Historie i Fortiden viser, at de har været 
i meget precaire Situationer, idet de gav et Udbytte, hvormed 
Aktieselskaber ikke altid vilde have kunuet lade sig nøie. 
Dette er de Fordele, som er eiendommelige for Centrali- 
sationssystemet. 
De opveies ved de Ulemper, som er en naturlig og næsten 
nødvendig Følge af Centralisationen. 
Hvis Direktionen er forstandig, hvis den i det hele ikke 
gjør større Feil, hvis Planerne for Fremtiden, der langsomt 
modnes, er vel gjennemtænkte, saa mangler den dog i den 
daglige detaillerede Ledelse af Arbeiderne den Opmuntring 
og den Iver, som finder sin kraftigste og stadigste Stimulans 
i den personlige Interesse. Den er langsom til at forøge Pro- 
duktionen; den har ikke Initiativ for Fremskridt; Nødvendig- 
heden af at gaa frem efter visse Formler, idet enhver Be- 
slutning, som skal træffes, maa passere gjennem et langt 
Hierarchi af Betjente, den ene underordnet den anden, denne 
Nødvendighed bringer disse til at miste Følelsen af det per- 
sonlige Ansvar, kvæler deres Initiativ og berøver Ledelsen 
den Bestemthed og Raskhed, som er nødvendig i Forretning- 
anliggender 0. 8. V. 0. 8. V. 
Disse Fordele og disse Ulemper er forøvrigt ikke noget, 
som er eiendommeligt for Grubeanliggender. Man gjenfinder 
dem i alle Tilfælde, hvor den offentlige Administration driver 
en hvilkensomhelst Fabrikvirksomhed, istedetfor at overlade 
- den til den private Industries Omsorg« 
Disse Bemærkninger finder som berørt for en stor Del 
sin Anvendelse paa Kongsberg. Hvis Gruberne havde til- 
hørt private Selskaber, er det vel tvivlsomt, om de store 
Damme var blevne byggede, om de lange Stoller var drevne, 
og det slaar neppe feil, at private Selskaber ikke vilde have 
havt Udholdenhed til at drive en enkelt Grube i længere Tid 
med Tab. De Erfaringer, man har fra Vinoren og Anna 
Sofia, tyder paa, at den private Bergværksdrift ikke vil gaa 
