( 156 ) 



ger : traités de commerce, création de comptoirs, fondation 

 d'une société d'exportation, etc. 



Mais le point essentiel, à notre avis, le complément de l'œu- 

 vre à entreprendre, doit consister dans les applications diverses 

 du principe de l'association à l'industrie linière. Le caractère 

 distinctif, et nous ajouterons le malheur de cette industrie, a 

 été jusqu'ici l'éparpiilement et l'isolement de ses agents : obligé 

 d'acheter par petites parties le lin ou le iil dont il a besoin , le 

 tisserand doit subir des conditions d'autant plus onéreuses que 

 son crédit est plus limité; l'apprêt et la manipulation de la ma- 

 tière première occasionnent des frais d'autant plus élevés qu'ils 

 s'opèrent sur une échelle plus restreinte; l'absence de type uni- 

 forme, de direction commune, rend très-difficile, sinon im- 

 possible, la formation d'assortiments complets, qui seuls peuvent 

 favoriser les exportations; apportant pièce par pièce le produit 

 de son travail au marché, l'ouvrier perd un temps précieux et 

 accroît sa dépense improductive; obligé de traiter avec les com- 

 missionnaires et les marchands, il faut qu'il se résigne à subir 

 une réduction de bénéfice proportionnée au nombre et à la qua- 

 lité des intermédiaires qui se posent entre lui et l'acheteur défi- 

 nitif, le consommateur. Ce sont autant d'obstacles qui tendent à 

 aggraver déplus en plus la position du travailleur en augmentant 

 son malaise. 



En opposant au travail morcelé de l'individu ou de la famille, 

 le travail en grand dans les manufactures, ou dirigé par des en- 

 trepreneurs puissants, en opposant ses capitaux et la toute- puis- 

 sance de son crédit aux ressources limitées et au crédit chance- 

 lant du petit producteur des Flandres, l'industrie britannique 

 devait nécessairement remporter sur l'industrie flamande. Pour 

 soutenir la lutte et rétablir l'égalité, que doit laire celle-ci? Voilà 

 la question. 



Elle ne peut recevoir que fune ou l'autre de ces solutions : or- 

 ganiser des exploitations comme dans les lies Britanniques, où 

 les ouvriers liniers travaillersilent exclusivement sous la direc- 

 tion et au profit des entrepreiieurs et des chefs d'industrie; ou 

 associer les inléi'rls communs des agents, qui concourent aujour- 



