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pôle. Les explorations faites sur une grande échelle et dans un 

 intérêt commun, ont été à peine tentées, et la Belgique est, 

 sous ce rapport, devancée de bien loin et depuis longtemps par 

 les Anglais, les Américains, les Allemands et les Français. 



Pour combler cette lacune, il conviendrait de créer des agen- 

 ces, des comptoirs commerciaux qui se relieraient à un centre 

 unique, d'où ils recevraient Timpulsion et la direction. Pourquoi 

 aujourd'hui nos industriels craignent-ils de s'aventurer à l'é- 

 tranger et d'y chercher les débouchés nécessaires à l'écoulement 

 de leurs produits? Ce n'est pas seulement parce qu'ils reculent 

 devant l'élévation des droits, mais encore et avant tout parce 

 qu'ils ignorent les besoins auxquels ils pourraient satisfaire; c'est 

 qu'ils hésitent à confier à des agents particuliers, souvent peu 

 sûrs, la gestion de leurs intérêts; c'est que, trompés une pre- 

 mière fois dans leurs spéculations, ils croient faire acte de 

 prudence en cessant des relations qui, convenablement établies 

 et sagement surveillées, seraient pour eux une source de béné- 

 fices certains et légitimes. Écartez ces obstacles, substituez la sé- 

 curité à ces craintes qui malheureusement ne sont pas toujours 

 chimériques, et le problème est résolu. 



L'Angleterre possède une organisation commerciale qui lui 

 donne sur nous de grands avantages; indépendamment de ses 

 colonies, des traités de commerce qui ouvrent une large voie à 

 ses exportations, elle s'est créé des intermédiaires qui nous font 

 encore défaut. Le fabricant chez elle n'est pas obligé de se faire 

 exportateur; il n'est pas obligé, comme chez nous, d'avoir un 

 double capital, celui qui est nécessaire pour faire marcher sa 

 manufacture, et celui qui est représenté par les marchandises 

 qu'il exporte et les crédits qu'il doit accorder à ses correspon- 

 dants de l'étranger. Le ftibricant de Manchester, par exemple, 

 reçoit ses commandes de l'exportateur de Liverpool; il n'a pas à 

 s'occuper de ce que deviendront ses fabricaîs. Sûr de ses place- 

 ments et de ses rentrées, il applique tout son capital à son indus- 

 trie, et grâce au remploi fréquent qu'il peut faire de celui-ci en 

 raison de la rapidité du mouvement des affaires, il peut se con- 



