I. Abteilung. Medizinische Sektion. 27 



wurde, wies es stolz und ärgerlich ab; liebenswürdig aber bat 

 er sie, doch einmal zu versuchen, und schon beim ersten Versuch 

 erledigte sie die 24 Kasten in 26 Sekunden, beim zweiten Ver- 

 such in 20 Sekunden. Sie hatte sich dabei nicht mehr anzu- 

 strengen, sondern nur weniger Bewegungen zu machen. 



Wieder eine Studie von Taylor über Ermüdung und deren 

 Vermeidung durch richtige Pausen und Aktionszeiten: In einem 

 grossen Eisenwerk waren 80 ÜOO Tonnen Gusseisen zu verladen. 

 Jeder der 75 Mann trug Stücken von 42 kg ein schräges Brett 

 hinauf. Dabei war die Gesamtleistung des Mannes pro Tag 

 121/2 Tonnen. Die Fabrikanten glaubten, dass diese Leistung 

 höchstens auf 18 Tonnen pro Tag gesteigert werden könnte. 

 Taylor fand nun als Verhältnis für Ruhe und Arbeit, dass der 

 Mann nur 43pCt. der Zeit arbeiten und 57pCt, ruhen müsste. 

 Nach dieser Norm wurde die Tätigkeit mit der Stoppuhr in der 

 Hand eingerichtet, und der Erfolg war, dass jeder Mann ohne 

 mehr ermüdet zu sein, statt 12^/2 Tonne — 47^/2 Tonne, also 

 fast das 4 fache befördern konnte. 



Ueberall also das grosse Prinzip: Wenn du vernünftig arbeitest, 

 so sparst du für deine Arbeit grosse Mengen an Kraft, d. h. du 

 brauchst nicht 4 Tage, sondern nur einen Tag für eine so oder 

 so bezahlte Arbeit. 



Dabei ist es nun auch nötig, alle möglichen störenden Ein- 

 flüsse abzuhalten, z. ß. Einflüsse, welche die Aufmerksamkeit ab- 

 lenken. Wenn es auch heisst: „Wenn gute Reden sie begleiten, 

 so fliesst die Arbeit munter fort", so hat sich doch in manchen 

 Betrieben der Rat Taylor's, die Sitze so zu arrangieren, dass 

 Gespräche unmöglich oder erschwert werden, durch eine deutliche 

 Steigerung der Leistungsfähigkeit als richtig erwiesen. Die Ab- 

 lenkung der Aufmerksamkeit durch das Gespräch hatte die 

 Leistung geschädigt. 



In einer grossen Druckerei sass eine Reihe von fein arbeitenden 

 Frauen (2. S. 126) so, dass alle paar Sekunden ein beladener 

 kleiner Wagen automatisch an ihnen vorüberfuhr. Unwillkürlich 

 blickten sie auf, wenn der Wagen in ihren Gesichtskreis kam. 

 Sie empfanden das selbst natürlich nicht mehr als Störung, da 

 sie ganz daran gewöhnt waren. Der wissenschaftliche Betriebs- 

 leiter bestand trotzdem darauf, dass die Plätze so verändert 

 wurden, dass der Wagen nicht in das Gesichtsfeld der Arbeitenden 

 eintreten konnte, da er deutlich erkannte, dass jedesmal eine 

 Ablenkung der Aufmerksamkeit vorliege, welche die Leistung 

 schädigen mnsste. Die Arbeit der Angestellten erfuhr darauf 

 ein Anwachsen um ein Viertel. 



Es müssen wie diese Störungen natürlich auch alle anderen 

 ferngehalten werden, um das Ergebnis nicht zu trüben, so in der 

 ganzen Körperhaltung und Ernährung. So muss auch der Al- 

 koholgenuss hierbei in Fortfall kommen. 



Es kann hier kurz darauf hingewiesen werden, dass der Al- 

 kohol nach der Mehrzahl der experimentellen Untersuchungen die 

 Muskelleistungen herabsetzt und die Herztätigkeit ungünstig be- 

 einflusst. Dem entspricht auch, dass die alkoholkonsumierendea 



