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(de wethouderen), c'est-à-dire par les bourgmestres, 
échevins, receveurs et conseillers, qui édictait des ordon- 
nances relatives aux corps de métier, autorisait leurs 
assemblées, vérifiait leurs comptes, leur permettait d'em- 
prunter des eapitaux, de majorer ou modifier les charges 
imposées aux membres, créait méme des corps nouveaux. 
De leur cóté, les corps de métier contribuaient à la nomi- 
nation des membres du magistrat et au vote de l'impót 
destiné à payer les dépenses générales ou celles de la 
commune. 
Je ne puis suivre pas à pas l'auteur dans son œuvre, où 
il revient, par une argumentation toujours détaillée et 
toujours superficielle, à la méme théorie de la supériorité 
de l'organisation ancienne sur l'état de choses actuel. 
C'est dans un paragraphe intitulé l'Atelier du maitre 
qu'éclatent surtout ses préférences. « Le régime normal 
de l'industrie coopérative ancienne, dit-il, est celui de 
la petite industrie, de l'atelier domestique; le travail de 
famille y est prédominant. Les statuts évitent et inter- 
disent, avec un soin jaloux, l'agrandissement de l'entre- 
prise; le nombre des apprentis, parfois méme des 
ouvriers, est limité, on l'a vu ; les associations entre 
maitres sont. défendues. On craint la concurrence des 
grands établissements (ceci est une erreur; eraint-on 
ce qui n'existe pas, où y avait-il de grandes usines ?), 
car il faut, on l'a vu encore, que chaque maitre puisse 
se suffire. D'ailleurs ces petits ateliers, à clientéle fixe, 
travaillant au jour le jour, faisant bonne, loyale et vraie 
marchandise, étaient prospéres et heureux. C'est pour 
eux que la corporation primitive est faite, c'est à cette 
industrie honnéte et calme, aux procédés simples, qu'elle 
est adaptée... Les usines à capitaux de l'économie mo- 
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