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industrielle de Mulhouse, si humble à ses débuts, depuis si 
puissante et si experte dans l'art de faire le bien. Les prin- 
cipaux chefs d'industrie constitueraient un premier fonds 
par leurs cotisations annuelles; les libéralités privées vien- 
draient à la rescousse; l'œuvre se nopulariserait en don- 
nant signe de vie par des encouragements et des récom- 
penses. A Mulhouse, ce chapitre du budget des dépenses 
s'est chiffré jusqu'à 200,000 francs par an! lei comme là- 
bas, rien de ce qui intéresse le bien-être de l'ouvrier 
n'échapperait au zèle intelligent des sociétés ` fournir aux 
travailleurs des habitations saines et bien aérées, des 
denrées alimentaires de bonne qualité et à bas prix, s'in- 
quiéter des causes d'accidents dans les usines, du travail 
de nuit, de l'éducation des enfants et des adultes, des 
moyens de faire face aux ehómages forcés, etc., etc., on 
s'imposerait toutes les tâches, méme celle d'arriver avec le 
temps, de l'accord de tous, à une réglementation équitable 
du travail. — On dira : mais visitez donc nos grands établis- 
sements. Vous constaterez que cette sollicitude active et 
paternelle n'a nul besoin d'étre recommandée : on est 
partout à l'affüt de nouvelles tentatives; l'ouvrier seul a 
l'air de ne pas se douter de ce qu'on fait pour lui. C'est 
ainsi; mais il n'en n'est pas moins vrai que l'association 
des patrons conduirait à de tout autres résultats que des 
efforts isolés. 
Dans son chapitre final, l'auteur avoue du reste que la 
plupart des remèdes qu'il suggère sont des remèdes 
d'avenir. Ce qu'il faut avant tout, c'est le concours de 
l'ouvrier; on ne l'obtiendra décidément qu'à mesure qu'on 
éveillera en lui le goût d'une vie paisible et régulière, ce 
qui est synonyme de l'amour du travail. La misére, quoi 
qu'on fasse, ne disparaitra pas du jour au lendemain ; mais 
