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capitaux dont quelques-unes de ces fermes ont pu 
disposer, aux talens et aux connaissances de leurs 
directeurs, en position d'user à propos de tous les 
moyens de la science, que les succès Îles éton- 
nans dussent signaler leur exploitation ? 
Pouvait-on hésiter en leur comparant surtout 
ces fermes qui n'ont pour chance de réussite que 
l'activité d’un fermier routinier, la plupart du 
temps sans avances, et qui cependant nourrit et 
entretient sa famille, paie le loyer de ses terres, 
charge qui ne pèse pas sur quelques-unes des fer- 
mes modèles, et parvient le plus souvent à amasser 
la modeste dot de ses filles et l'établissement de ses 
garçons? 
Quelles sont donc les causes qui produisent des 
effets si opposés, et l'on pourrait dire si irapro- 
bables? Cest qu'il n’est pour tout voir que l'œil 
du maître lié à sa chose par son intérêt privé "et 
que sous$es pas seulement peut naître la fertilité; 
c'est que l’économie est l'âme de l’agriculture, et 
qu'elle ne peut exister sur les fermes modèles, 
En effet, pour exécuter tout ce qui entre 
leurs attributions , parmi lesquelles on ne peut nier 
qu'il ne se trouve des choses véritablement utiles, 
1 faut un personnel considérable; et déjà les sa- 
laires qui lui reviennent enlèvent la plus grande 
part des bénéfices. Cependant ce personnel actif et 
travaillant n'est rien encore auprès de celui ge 
compose ce qu'on pourrait appeler l’état-ma 
depuis le directeur et les professeurs jus 
comptables et surv eillans. 
Si l'on ajoute à ces premiers frais cé. ge coûte 
l'entretien seul des bâtimens construits ou dispo 
