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Le livre des procès-verbaux de la Commission ne donne pas de 

 renseignements sur les causes qui ont amené sa disparition. Celles- 

 ci ne paraissent cependant pas difficiles à établir, ainsi qu'on le verra 

 plus loin. 



La Commission engageait et congédiait les employés subalternes du 

 Jardin ; elle en fixait le cahier des charges et le salaire. Elle décidait., sur 

 la proposition du directeur, des travaux à exécuter dès que ceux-ci sor- 

 taient de la besogne habituelle. Elle recevait des dons et des legs et gérait 

 les biens du Jardin envisagé comme un établissement autonome. Elle 

 donnait décharge au Directeur de ses dépenses courantes, etc.. etc. C'est 

 là ce qui ressort des délibérations de la Commission de 1818 à 1834 ; tou- 

 tefois, ses attributions exactes n'ont été définies qu'en 1834 et 1835, dans 

 les deux règlements d'organisation et d'administration mentionnés à l'an- 

 nexe J, n os 1 et 2. A partir de ce moment, la Commission devait se composer : 

 1° d'un conseiller d'Etat, membre du Conseil d'Instruction publique 1 , prési- 

 dent ; 2o d'un membre du Conseil municipal désigné par ce Conseil: 

 3° du ou des professeurs de l'Académie chargés de l'enseignement de 

 la botanique: 4° de trois membres nommés pour trois ans par le 

 Conseil d'Etat sur la présentation de l'administration et indéfiniment 

 rééligibles. C'était la Commission qui nommait le Directeur du Jardin 

 choisi parmi les professeurs chargés de l'enseignement da la botanique. 

 Sa liberté d'action n'était guère limitée que par l'obligation de remettre 

 annuellement un rapport de gestion au Conseil d'Etat et un compte 

 rendu financier avec le budget de l'année suivante au Conseil d'Instruc- 

 tion publique. 



Après 1848, tout cela change. Le Jardin passe du Canton à l'entière 

 possession de la Ville de Genève. Le Directeur (Reuler) est sans 

 attaches avec l'Académie. Au régime des innombrables commissions, 

 dont quelques-unes s'emboitaient les unes dans les autres, succède une 

 tendance à la simplification et à la centralisation. La Commission survé- 

 cut il est vrai pendant de longues années à la crise, présidée au début par 

 un Conseiller Administratif, mais ses attributions devinrent bien plus 

 restreintes. Dès 1856, les finances du Jardin et du Conservatoire botani- 

 ques sont gérées par le Conseil Administratif de la Ville de Genève: la 

 Commission ne vote plus de budget; elle ne dispose plus de fonds: elle 

 n'exerce plus guère qu'un rôle d'inspectorat honorifique. D'ailleurs les 

 récentes discussions politiques avaient rendu son recrutement difficile. On 

 peut dire que la Commission avait achevé sa fâche déjà plusieurs années 

 avant de disparaître. 



1 Le Conseil d'Instruction publique institué par la loi de 1834 repré- 

 sentait le Conseil d'Etat et exerçait en son nom et la surveillance et l'au- 

 torité sur tous les établissements d'instruction du canton de Genève, y 

 compris les administrations spéciales (Musée, Bibliothèque, Jardin bota- 

 nique, etc.). 



