MINUTES OF EVIDENCE. 



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A^'oici enfin les previsions plus detaillees 

 poor 1897-98 : 



Salaires et tiaiteiucnts - - - - 



Voyages ------ 



Habillemeuta ... 

 (Police - 



Livres. 



6,092 



50 



125 



1,621 



Si,- W. T. 



Th'uicUon- 



Thjer, 



K.C.M.G., 

 K.R.S. 



Nouveaux travaiix : 



Achats pour les nuisees - - - 



Construction d'une partie des ailes 

 de la serre temp^ree - 



Acquisition de nouveaux tuyaux 

 pour la canalisation d'eau - 



Amenagements sanitaires 



Xouvelles serres - - - - 



Six nouvelles prises d'eau centre 

 I'incendie 



Menus travaux et reparations 



Entretien de routes, pelouses, p^pi- 

 nieres, plates-bandes, serres : 



Materiel . - - - - 



Salaires . - - - . 



Location de clievaux et cR-niions - 

 Achat et entretien d'outils 



200 



1,000 



100 

 180 

 400 



144 

 126 



2,150 



1,700 



5,928 



200 



160 



Pavilion des gardes, palmarium ; murs 

 d'enceinte, logements de I'admiuistra- 

 tion, fontaines ----- 



Grosses rei^arations - - - - 



Fournitures d'eau - - - - - 



Gaz et chauffage ----- 



Assurances maritimes et fret 



Achat, reparations de mobiliers et ame- 

 nagement ------ 



Contributions ----- 



Total - 



7,988 



3,950 

 800 

 450 



1,731 

 180 



500 

 66 



- 26,303 



Ce rapide coup d'oeil sur I'organisation administrative 

 «t financiere des jardins de Kew suggere deux re- 

 marques : 



On pent, tout d'abord, s'etonner que les budgets 

 coloniaux ne participent point aux depenses d'une insti- 

 tution si utile aux colonies. 



n faut en rechercher I'explication dans les origines 

 memes des jardins de Kew. C'est de I'epoque oil ils etaient 

 propriete de la couronne que datent I'etablissement de 

 leurs relations avec les colonies et la gi-atuite de leur assis- 

 tance. Lorsqu'en 1841 les jardins furent donnes a la 

 Nation, nul ne songea a modifier ces traditions et a faire 

 contribuer les colonies aux depenses de I'etablissement, 

 en retour des services qu'il leur rendait. La metropole 

 le prit entierement a sa charge. 



Mais n'eut-il pas ete, du moins, preferable de rattacher 

 au Colonial Office u.ne institution en rapports constants 

 avec lui, plutot que de la placer sous le coutrolc du 

 Departement des travaux publics (service des eaux et 

 forets), avec lequel on ne lui entrevoit que des rapports 

 secondaires 1 



Cette derniere solution, qui se concilie mal avec nos 

 tendances a la centralisation administrative, n'a en 

 Angleterre, oil I'esprit contraire prevaut dans I'organisa- 

 tion des services ])ublics, aucun des inconvenients qu'on 

 serait porte a lui attribuer et qui se produiraient chez 

 nous en pareil cas. On peut atfirmer, au contraire, que 

 I'etablissement de Kew n'en a retire que des avantages. 

 II y a gagne de ne pas devenir un rouage administratif, 

 de conserver ime autonomie, une independance que le 

 cours du temps n'a fait que fortifier. 



En r^alite, le lien administratif qui rattache Kew au 

 Departement des travaux publics est des moins rigides ; 

 le controle de ce Departement se limite effectivement a 

 la gestion financiere et, meme ainsi reduit, il s'exerce 

 tres discretement : il est tout a tait exceptionnel, me 

 disait I'administrateur des jardins, qu'une observation soit 

 faite sur I'objet ou le chiffre d'une depense. 



Le vMtable contr6le pour le corps administratif et 

 scientifique de Kew, c'est I'snsemble des services publics 

 metropolitains et colouiaux qui suit leurs travaux, c'est 



par-dessus tout le Parlement, ipii porte a I'lnstitut une 

 grande .sollicitude.* 



Le savant Directeur de Kew nic traduisait ce senti- 

 ment en ces termes : " Si Kew, me disait-il, ces.sait (te 



rendre les services qu'on attend de lui, il vcrrait le 



Parlement refuser les credits (pi'il vote chaciue nimee en 29 Nov 1900 



notre favour. C'est la notre veritable et ])1ub cfficace ' [__ 



controle." 



C'est, croyons-nous, a cette sorte d'independance, et 

 aux traditions qu'elle a perpctuees que Kew est en 

 grande partie redevable de I'csin-it d'initiativc et cle la 

 cohesion c[ui distinguent son corps administratif et 

 scientifi(iue, de I'intensite d'activitcj qu'on remarque dans 

 tous les services. Dans ce personnel de 172 admistra- 

 teurs ou employes, malgre I'opulent budget (jue iious 

 connaissons, on ne pourrait citer une seule sinecure. 

 Du Directeur au dernier employe, tout le monde travaille 

 beaucoup.+ Ilien ne revet a Kew I'apparence adminis- 

 trative ; ni luxe ni seulement confort clans les luireaux 

 des fonctionnaires meme les plus Aleves, et chez eux, 

 I'exterieur le plus simple, I'abord le plus facile et un 

 accueU bienveillant, des qu'il s'agit d'un interet reel. 



Je me suis constamment tenu en garde, dans mes 

 visites hi Kew, contre une predisposition assez commune 

 chez nous, a admirer de confiance les institutions de 

 I'etranger. Si neanmoins les impressions que j'en ai 

 rapportees et que je consigne fidelementimraissaienttrop 

 uniformement elogieuses, je puis atfirmer qu'elles n'appro- 

 chent pas des louanges que donnent aux homines et aux 

 choses de Kew les Fran^ais qui y ont ete attaches ou s'y 

 trouvent a cette heure meme comme eleves-jardiniers, et 

 qui ont pu s'initier ainsi aux moindres details de I'organi- 

 sation et du fonctionnement de ce grand etablissement 

 botanique. 



§3. 



Apr^s avoir, dans les pages qui precedent, en quelque 

 sorte, decompose I'organisme de Kew et montre le fonc- 

 tionnement de ses divers rouages, il nous sera plus ais(3 

 d'etudier de pres sa mission coloniale. Cette mission, il 

 la tient non seulement des traditions que nous avons 

 signalees, elle lui a ete, en outre, officiellement confirmee 

 par les pouvoirs publics. En 1841, en efiet, lorsque les 

 jardins devinrent propriete nationale, le Parlement, 

 penetre de I'influence utile qu'ils avaient exercde sur le 

 developpement economique des colonies, voulut en con- 

 sacrer la suprematie et imposa a Kew le devoir d'etre 

 I'autorite ijreponderante, dans toutes les parties de 

 I'empire britannique, en ce qui concernait la science 

 botanique. Cette mission, nous avons deja dit comment 

 die est comprise a Kew. La preoccupation qui ydomine 

 est d'utiliser les recherches, les progres, les decouvertes 

 de la science en vue du developpement des interets 

 economiques. C'est ce que M. Thiselttm Dyer resumait 

 en ces mots " Notre but essentiel, notre preoccupation 

 dominante, me disait-il, est d'aider, de develoj^per le 

 commerce." Et comme Tagriculture est la bass du com- 

 merce et que le commerce colonial est la source principale 

 du trafic du Eoyaume-Uni, Kew, en travaillant a la 

 prospeiite des cultures coloniales, developiie veritable- 

 ment le commerce et enrichit la nation. 



En parcourant les divers services des jardins, nous 

 avons plus d'une fois deja entrevu comment s'exerce 

 Taction coloniale de Kew, mais elle est si mcessante et 

 variee qu'on ne saurait faire entrer toutes ses manifesta- 



* Nous indiquerons plus loin le point de depart du haut 

 controle et de Ja sollicitude du Parlement pour les jardins 

 de Kew. Nous en trouvons un temoignage dans les paroles 

 suivantes du Secretaire d'Etat pour les Colonies, a la 

 seance de la Chambre des Communes du 9 aoftt 1897. A 

 roccasion d'une petition deposee sur le bureau du Parle- 

 ment, demandant que les jardins fussent ouverts au puldic 

 a une heure plus niatinale, le Ministre s'expriniait ainsi : 

 " Nous sommes justement fiers de ces jardins qui ont 

 droit a tout I'appui du Parlement en leur qualite de gi-and 

 etablissement scientifique. Comme Secretaire des Colonies, 

 j'ai ete et suis encore en relations constantes avec Kew, en ce 

 qui concerne la culture de toute espece de plaotes, et je 

 n'hesite pas a dire que quelqucs-uns des plus grands per- 

 fectionnenients apportes dans certaines culonies sont dus 

 pvesqiie entierement aux avis et ii Tassifctance recue de 

 Kew." 



t Independamment de leurs occupations administratives, 

 la plupart des fonctionnaires de Kew se livrent a des 

 travaux personnels, dont le catalogue des publications de 

 r etablissement permet d'apprecier I'importanee. Nous y 

 relevons, pour la seule annee 1895. 63 monographies ou 

 articles dus au Directeur, au Sous-Directcur, aux adniinis- 

 trateurs de rherbarium, des jardins et de^ museeS; nt 

 parus en dehors des publications noiraales de Kew. 



