1. Kapitel. Die Ableitung allgemeiner Forderungen. 273 



lichen Zustand jeder einzelnen Teilflaohe des Wirtschaftsbezirks. Nur ununter- 

 brochen klarer Einblick ermoglioht es, daB jeweils am einzelnen Ort die riohtigen 

 Wirtsehaftsmafiregeln zur rechten Zeit und in besfcer Weise ergriffen werden. 

 Der Wirtschafter mu6 also stets auf dem Laufenden sein iiber alle 

 wirtschaftlichen Bediirfnisse der einzelnen Flache und je intensiver die 

 Wirtschaft sein will, desto mehr muB diese Kenntnis ins einzelne gehen. 



Der Aufstellung der Plane folgt die spezielle ortliohe Unter- 

 weisung des Wi r t s c h af t s p e r s o n a 1 s und der Arbeiter 

 fiir die Ausfiihrung jeder einzelnen MaBregel und fiir deren Ueberwa- 

 chung, und zwar als Vorlaufer der Arbeitsausfiihrung selbst, also 

 der Tatigkeit der Arbeiter unter Aufsicht und Anleitung des Personals; worauf 

 endlich die Kontrolle der vorschriftsmaBigen Ausfiih- 

 rung nach Fertigstellung der Arbeit den AbschluB bildet. 



Betrachten wir diese EinzeJtatigkeiten, so konnen wir sie in z w e i G r u p - 

 pen zusammenf assen : in eine betriebsleitende Tatigkeit, die 

 beobachtet, begutaehtet und dementsprechend plant, die anordnet, iiberwacht 

 und kontrolliert: die Arbeit des ,,Wirtschafters", wir nennen sie die ,,Wirt- 

 schaftsfiihrung"; — und eine ausfiihrende Tatigkeit, die 

 jene geplanten MaBregeln durch Arbeitsleistung verwirklicht : die Arbeit des Hilfs- 

 personals und der Arbeiter, die Arbeitsausfiihrung und ihre Be- 

 aufsichtigung. 



Von der Giite der geleisteten Arbeit, sowohl des Wirtschafters als des 

 Hilfspersonals und der Arbeiter, hangt nun Gang und Erfolg der ganzen Betriebs- 

 tatigkeit in erster Linie ab und zwar ist es der Natur der Sache nach die be- 

 triebs leitende Tatigkeit, auf der stets der Schwerpunkt ruht, denn die 

 Seele des ganzen Betriebs ist der Wirtschafter. Wir 

 werden daher im folgenden auf diejenigen Momente besonders 

 Gewicht zu legen haben, die auf diese Tatigkeit und 

 ihre Anforderungen Bezug nehmen. 



Zwei Momente bestimmen die Giite der forstwirtschaftliohen Arbeit, es 

 sind die Personen, die dieselbe leisten, und die auBeren Umstande, 

 unter denen sie geleistet werden muB. Da wir das personUche Moment als 

 gegeben zu betrachten haben, bleibt uns nur das sachliche Moment — die 

 auBeren Umstande — auf das wir einwirken konnen, und zwar im Weg 

 entsprechender raumhoher Anordnung der Arbeit. 



Die Giite der menschhchen Arbeit, die den Wirtschaftsbetrieb beherrscht, 

 hangt zunachst vom Individuum ab, das die Arbeit leistet. Somit miissen wir, 

 wenn unsere nachfolgenden Betrachtungen der Wirklichkeit gerecht werden 

 soUen, die ausfiihrenden Personen in Betracht ziehen, und zwar 

 haben wir von Personlichkeiten durchschnittlicher Art auszugehen : 

 bei Betrachtung der betriebsleitenden Tatigkeit von Personen 

 mittlerer Arbeitskraft, mittlerer korperlicher Leistungsfahigkeit ins- 

 besondere Beweglichkeit, auch von solchen, deren Interesse etwa nicht in erster 



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