2. Kapitel. Die Betrachtung der einzelnen Betriebsformen. 289 



Wirtschafter. Es konnten uns sonst nioht, — auch in gutverwalteten Bezirken — 

 in den Jungwiichsen, besonders abseits der Wege, immer wieder so wenig er- 

 freuliche Bilder entgegentreten, die von Versaumnissen Kunde geben, die, als 

 sie entdeckt wurden, nicht wieder gut zu machen waren. Die Schuld liegt 

 vielmehr am System, an der GroBflachenwirtschaft, welche Versaumnisse um so 

 mehr begiinstigt, je groBer die gleichzeitig in Arbeit stehenden Flachen sind. 



Wollon wir diese Nachteile der Schlagwirtschaft vermeiden und uns doch 

 deren unzweifelhafte Vorziige, die im geschlossenen Arbeitsfeld mit gleich- 

 maBiger Arbeitsverteilung liegen, zunutze machen, so kann dies, wie oben ge- 

 zeigt wurde, nur dadurch geschehen, daB wir dieses geschlossene Arbeitsfeld, 

 — den „Schlag" — verkleinern und umformen. Wir gelangen damit zum S a u m- 

 s h 1 a g als derjenigen Form, die befahigt ist, den iibrigen bier in Betracht 

 kommenden Vorziigen des Schlagbetriebs auch r.och denjenigen der Ueber- 

 sichtlichkeit bis ins einzelne beizufiigen und so alien Forderungen der Be- 

 triebsfiihrung am besten zu geniigen ^). 



Die Saumschlagform und die Forderungen der Betriebsfiihrung. 



Vor alien andern Betriebsformen ist der Saumschlag ausgezeichnet 

 durch das stets streifenformige Arbeitsfeld, das, wie gezeigt wurde, beste 

 Uebersichtlichkeit und giinstigste Verhaltnisse fiir alle Arbeitsausfiihrung ge- 

 wahrt. Dieser Vorteil ist so groB, daB die Bedeutung der zweckmaBigen 

 Aneinanderreihung der einzelnen Arbeitsgegenstande innerhalb des Arbeitsfelds 



1) Dem gegeniiber vertritt F r 1 c k e den Standpunkt (Zeitschr. f. F. u. J.wes. 

 1908 S. 471), die Wiitschaft auf groCer Flache sei „jedenfalls sehr viel iibersicht- 

 licher", als der hier vorgeschlagene Saumschlag. 



Da kommt es wohl ganz auf die Art von Uebersichtlichkeit an, 

 die man im Auge hat. In e i n e r Art von Uebersichtlichkeit ist der GroBschlag, 

 wenigstens der Kahlschlag, dem Saumschlag allerdings weit tiberlegen. Es ist die 

 Uebersichtlichkeit der extensiven Wirtschaft. Fiir den Verwalter des Holzm^agazins 

 ,,Wald", den reinen Verwaltungsmann oder den Kameralisten, ist es unzweifelhaft 

 iibersichtUcher und auch angenehmer, wenn er seine Arbeit drauBen auf wenigen 

 groCen „iibersichtlichen" Kahlflachen beisammenfindet und sich nicht um zahl- 

 reiche Kleinflachen zu kiimmern braucht. Von hohem BoC herab iiberschaut er m.it 

 sicherem Bliok die ganze Flache. Wie leicht ist da zu regieren! Der Forstwirt in 

 unserem Sinn dagegen muB notwendig ins kleine gehen; denn er soil seine Produk- 

 tionsmittel voll anspannen und in Tatigkeit erhalten; er braucht also eine ganz 

 andere Art von Uebersichtlichkeit. Sie besteht weniger im Ueberblick im grofien, 

 als vielmehr im sicheren Binblick in alle Einzelheiten, in die Ver- 

 haltnisse auf jedem einzelnen Flachenteil, deren keiner iibersehen werden darf, 

 wie dies oben gezeigt wurde. Er mufi und will jede Einzelheit iiberschauen , 

 anordnen und kontroUieren konnen. DaB es aber auf der GroBflache fiir eine inten- 

 sive Wirtschaft sehr viel schwerer ist, den Betrieb nicht nur im groBen zu 

 regieren, sondern — und das ist viel wichtiger — , auch im kleinen zu iiberschauen, 

 die Wirtschaft, wenn wir so sagen diirfen, vollkommen zu durch s c h a u e n , 

 als dies etwa bei streifenweiser Anordnung der Fall ist, das wird jeder Wirtschafter 

 in unserem Sinn uns bestatigen, der groBe Kulturflachen nachzusehen, der in 15 — 20 

 ha groBen Schirm- und Blenderflachen Holz auszuzeichnen oder uach deren Raumung 

 Brganzungen vorzunehmen hatte, oder der schon Dickungen von ahnlicher Aus- 

 dehnung, zumal im Laub- oder Mischwald, reinigte u. s. f. 



Wagner, Grundlagen. 2. Aufl. 19 



