CONCLUSION 



Nous avons tenté, dans le travail qui précède, de donner une idée de l'activité 

 avec laquelle les Américains ont abordé l'étude des problèmes de la biologie 

 appliquée à l'agriculture et ont organisé la lutte contre les ennemis des plantes 

 cultivées. 



Pressé par la nécessité de mettre en valeur un immense territoire, le Gouver- 

 nement des États-Unis s'est d'abord préoccupé de fournir aux cultivateurs les 

 moyens d'appliquer, dans les conditions les plus favorables, les méthodes déjà 

 reconnues comme efficaces au point de vue de la bonne utilisation du sol et de 

 la protection des cultures. Les principaux instruments qui lui permirent d'in- 

 tervenir avec succès dans cette direction, furent les Services du Département de 

 l'Agriculture et les Stations expérimentales. 



Grâce aux énergies déployées et à la rapide progression de la fortune publique, 

 il devint en peu de temps possible de faire dans ces services une part de plus en 

 plus grande aux recherches de large envergure, qui, ne se limitant pas aux appli- 

 cations immédiates, tendent surtout à créer des méthodes de travail et à ouvrir 

 des voies nouvelles. Ce fut principalement aux Bureaux scientifiques du Départe- 

 ment de l'Agriculture que revint l'honneur de poursuivre l'accomplissement de 

 cette œuvre de progrès. Dans le domaine de la biologie appliquée et en parti- 

 culier dans celui de l'entomologie et de la pathologie végétale, nous avons vu, 

 au cours de cette étude, avec quelle ampleur et avec quels raffinements de mé- 

 thode dignes de la patrie de F. W. Taylor 1 , le fonctionnement des services 

 scientifiques avait été organisé. Donnant une preuve de la largeur de vue qu'ils 

 savent associer aux tendances éminemment pratiques de leur esprit, les Améri- 

 cains se sont gardés de délimiter nettement les domaines de la pensée scienti- 

 fique et des énergies appliquées, mais se sont efforcés d'en multiplier les points 

 de contact et de pénétration. Rien ne saurait mieux le démontrer que l'étroite 

 communauté d'action dans laquelle les initiatives privées coopèrent avec le 

 Département de l'Agriculture, ou bien encore les connexions intimes qui relient 

 ce dernier aux autres établissements scientifiques (Muséums nationaux, Univer- 



1. Henry le Chatelier. Frédéric Winslow Taylor. Organisation scientifique du travail [Revue de 

 métallurgie, xn, 1915). 



