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“ 40 W as s. d. weiteren Aufgaben 
Berücksichtigt man dabei, dass ausser für die Vögel auc int 
‚andere Tiere zahlreiche Freistätten geschaffen worden sind, dass einzel 
eine Reservation in Wyoming 900 Quadratkilometer, also so viel wie 
das ganze Fürstentum Reuss j. L., eine andere in Arizona 3600 Quadrat- 
kilometer, ungefähr so viel wie das Herzogtum Braunschweig, dass 
ferner die einzelnen Staaten, besonders Illinois, New Jersey, Pennsyl- 
vanien, Washington, Wyoming, Maine, Louisiana noch besondere Staats- 
 reservationen geschaffen haben, und dass auch noch eine Menge Audubon- Er 
- Reservationen bestehen, die Eigentum oder Pachtung der Audubon- 1 
Vereine sind, so muss man wohl eingestehen, dass solche Erfolge nur 
unter ganz besonderen Umständen und durch ganz besondere Ana 
SR strengungen möglich gewesen sind. Diese Umstände bestehen in der 
” Befolgung der Moltkeschen Regel: „Getrennt marschieren, vereint 
schlagen.“ Nur durch einen einheitlichen Plan sind sie zu erreichen. 
Und das ist es, was wir aus dem Beispiel, das uns die Amerikaner = 
gegeben haben, lernen können und lernen sollten. Wir müssen unsere ne 
jetzige Taktik, dass ein jeder Verein, und wenn er noch so klein ist, “a 
auf eigene Faust vorgeht, ohne sich um die anderen Vereine, die Gleiches 
erstreben, zu kümmern, verlassen, wir müssen nach einem gemeinsamen 
Plane unter einheitlicher Leitung vorgehen, wenn wir etwas Erspriess- 
liches erreichen wollen. Es ist dabei durchaus nicht nötig, ja nicht 
e: einmal wünschenswert, dass die einzelnen Vereine ihre Selbständigkeit 4 
3; aufgeben. Nur müssen sie mit einander in näheren Zusammenhang 4 
4 treten, ihre Aufgaben zweckentsprechend einteilen und nach gemeinsam 4 
aufgestelltem Plane ausführen. Als Beispiel möchte ich das Verhält- 
nis des Deutschen Vereins zum Schutze der Vogelwelt und des Vereins 
\ Jordsand anführen. Der Verein Jordsand ist vollständig selbständig, 
er beschränkt aber seine Arbeit aufdie Schaffung von Freistätten für Seevögel, 
iS, die der Deutsche Verein zum Schutze der Vogelweltaus Zweckmässigkeits- 
gründen nicht übernehmen konnte. Andererseits aber führt er diese Auf- 
gabe aus in stetem Zusammenhang mit dem Vorstand des Deutschen Ver 
eins zum Schutze der Vogelwelt, von dem ein Mitglied satzungsgemäss dem 
Vorsitzenden des Vereins Jordsand zur Seite steht. So ist: ein Kollidier 
der beiderseitigen Aufgaben und Interessen ganz unmöglich. 
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