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t ions d'Etat, durables et désireuses de servir la Science universelle, ils doivent 

 s'assigner aussi une mission centralisatrice et conservatrice. 



Ajoutons que si certaines administrations techniques peuvent demander des 

 recherches et des remèdes aux spécialistes et doivent se tenir au courant des 

 résultats de la recherche en vue de la prise des mesures immédiates d'application, 

 les instituts de recherche ou Musées économiques doivent être aussi libres dans 

 leur travail, aussi indépendants des services administratifs, que le Musée d'histoire 

 naturelle lui-même. 



Il semble que les musées économiques généraux consacrés à l'étude scienti- 

 fique de tout ce qui touche à l'exploitation des produits naturels doivent arrêter 

 leur programme de travail à la préparation première des produits. Ils suivent 

 donc leurs objets depuis leur découverte ou leur récolte jusqu'au moment où 

 ils sont livrés, à l'état de matière première déjà plus ou moins ouvrée, à 

 l'industrie proprement dite. 



Celle-ci peut, en outre, fonder des instituts techniques spéciaux s'occupant des 

 méthodes de traitement de ces matières premières jusqu'à leur livraison au 

 consommateur. 



Cependant une grande latitude doit être laissée aux instituts économiques pour 

 déterminer, à l'occasion de chaque production en particulier, le point où leur 

 intervention doit s'arrêter et passer le reste de l'étude d'une matière première 

 à l'industrie ou au musée technique. 



Il est presque superflu de dire qu'un musée économique doit exposer les 

 matériaux de ses explorations et de ses études et les faire connaître aux spécia- 

 listes d'abord, mais aussi au public général, dans des collections sélectionnées à 

 son intention et expliquées en vue des besoins d'un type bien choisi de visiteurs. 



Enfin, ajoutons que beaucoup d'instituts économiques comprennent, en même 

 temps que des installations de recherche et d'exhibition, un musée commercial et 

 un bureau de renseignements. 



L'organisation des instituts économiques ne peut nous occuper dans cet aperçu 

 cursif. Notons simplement que leur personnel doit comprendre des hommes 

 capables d'appliquer les données scientifiques, c'est-à-dire naturalistes, pour 

 connaître et comprendre ces données, et techniciens, pour s'occuper de leur appli- 

 cation avec une certaine compétence ; ou, du moins, l'établissement doit posséder 

 à la fois des naturalistes, botanistes, zoologistes, minéralogistes, chimistes, plus 

 ou moins spécialisés en technique, et des techniciens non dépourvus de contact 

 avec les Sciences naturelles. 



Il est aisé de tirer de ces notions générales une conclusion pratique : c'est que 

 le Musée économique doit être une institution distincte et autonome. Vouloir en 

 faire une partie constituante ou même une annexe du Musée d'histoire naturelle, 

 même colonial, serait tomber dans une erreur de méthode et méconnaître les 

 véritables intérêts de l'un et de l'autre. 



