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La Bibliothèque doit être desservie par un personnel spécialisé, rattaché à la 

 Direction, et posséder une salle de lecture, vaste, bien éclairée et confortable, 

 divisée eu compartiments où chacun puisse travailler dans le silence et abandonner 

 en toute sécurité ses livres et ses notes pendant les moments d'interruption. On 

 arrivera ainsi à réduire à un minimum la sortie des ouvrages et à éviter leur séjour 

 prolongé dans les laboratoires et les cabinets d'étude. 



f. Les Bureaux de la Direction. 



Ce sont les Services consacrés au travail administratif : comptabilité, corres- 

 pondance, calculs, statistiques, inventaires, paiements, écritures diverses, etc. 



C. — Le Conseil de surveillance. 



Il est indispensable que la responsabilité du Directeur soit couverte par 

 un organisme de surveillance, une sorte de « Board of Trustées » contrôlant 

 ses finances et veillant à ce que l'activité du Musée reste conforme à son but et à 

 ce que les prescriptions du règlement soient observées, mais sans pouvoir 

 d'initiative dans le travail de l'Institution. Il surveille mais ne gouverne pas et 

 surtout ne dirige pas, car une direction ne peut être que l'œuvre d'un homme et 

 cet homme porte toute la responsabilité. 



Il n'est pas indispensable que tous les membres de ce Conseil de surveillance 

 soient des hommes de science et surtout il n'est pas nécessaire qu'ils soient spé- 

 cialisés dans aucune des branches ayant des liens avec son activité. Il est même 

 parfaitement admissible que plusieurs soient choisis parmi les personnalités non 

 scientifiques mais hautement lettrées, occupant des positions élevées, exemptes 

 de tout préjugé et de toute prévention d'école et d'une réputation personnelle 

 au-dessus de toute suspicion. Mais il faut absolument qu'ils soient instruits 

 du caractère très spécial de l'Institution moderne centralisatrice, qu'ils en 

 comprennent parfaitement la mission et soient décidés à rester en communauté 

 de vue avec la Direction chargée de l'accomplir et à lui accorder tout appui, 

 aussi longtemps qu'elle s'abstiendra elle-même de tout oubli et de tout écart. 



D. — Personnel. 



On ne peut songer à dicter des règles absolues au sujet de la composition du 

 personnel. Mais, étant donné le caractère spécial d'un Musée d'exploration, il est 

 clair que l'organisation de ses cadres présente aussi des exigences spéciales. 



