i )" G. GILSON 



Une entreprise privée met à l'épreuve une série d'emplovés et s'en débarasse 

 successivement jusqu'à ce qu'elle ait trouvé celui qui peut fournir le maximum de 

 rendement, tout en donnant des garanties morales suffisantes. L'avant trouvé, elle 

 lui assigne un salaire encourageant qui lui assure le bénéfice de toute l'activité 

 d'un homme capable. 



A l'Etat, au contraire, un agent en dessous du médiocre, une fois nommé, est 

 inexpulsable s'il n'a commis des actes considérés administrativement comme des 

 crimes. 



Or le mauvais emplové peut devenir non seulement inutile, mais extrêmement 

 nuisible. Il importe d'empêcher le loup d'entrer sous un déguisement dans une 

 bergerie d'où il est si difficile à déloger. 



i. — Personnel scientifique 



a. Le Directeur. 



Tout d'abord, il est clair que la direction devra être confiée à un Directeur et 

 non à une Commission d'administration; nous avons touché à ce point plus haut 

 et fait remarquer que, puisqu'il s'agit de centraliser le travail, il serait incohérent 

 de commencer par décentraliser la commande du mécanisme. 



Il faut que le Directeur jouisse d'une grande liberté d'action dans l'utilisation 

 des crédits et de tous les moyens de travail, et d'une grande autorité comme 

 délégué du Gouvernement. Le succès d'une entreprise scientifique est à ce prix, 

 car la recherche, l'exploration surtout, est pleine d'imprévu et souvent une 

 décision immédiate est nécessaire. 



Nous avons dit plus haut quels doivent être son rôle et ses attributions. 



b. Les Chefs d'exploration. 



Les Chefs d'exploration, sont chargés avant tout d'exécuter, avec des aides, le 

 travail sur le terrain, d'en classer les matériaux à la suite d'un examen prélimi- 

 naire, d'en faire l'étude avec l'aide de spécialistes, de les inventorier, d'en faire 

 publier, par des spécialistes aussi, les listes critiques, de travailler à la création 

 des collections systématiques et éthologiques, et de publier ou de faire publier 

 des mémoires éthologiques, de collaborer à la constitution, à l'étude, à la gestion 

 des collections publiques régionales, comparative et introductive, etc., etc. Ils 

 sont en tout les collaborateurs de la Direction qui assume ainsi qu'il a été dit plus 

 haut, une fonction coordonnatrice et centralisatrice. 



On voit que les Chefs d'exploration constituent les principales colonnes du 



