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Ce dernier système n'est pas sans inconvénients. Il semble que les longues 

 heures que le surveillant passe dans l'inaction ou dans l'exécution d'un travail 

 dont on n'aperçoit aucun résultat matériel durable, ont sur son moral une action 

 fâcheuse et lui impriment une déformation professionnelle dont la caractéristique 

 est le mécontentement. Ceux qui résistent à cette influence étrange ainsi qu'aux 

 hâbleries des meneurs montrent qu'ils ont réellement en eux l'étoffe d'un bon 

 agent et peuvent être choisis pour des postes de confiance. 



E. — Assistance extérieure 



Il se manifeste dans tous les Musées, même du type ancien, des nécessités d'un 

 caractère absolument temporaire. L'étude de certaines collections restreintes, par 

 exemple, exige parfois des connaissances très spécialisées que ne possède aucun 

 membre du personnel. 



Faut-il nommer chaque fois un naturaliste inamovible pour effectuer ce travail? 



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Evidemment non, car le spécialiste capable est peut-être unique au monde, et 

 rien ne prouve qu'il n'est pas spécialisé au point d'être incapable de rendre 

 d'autres services. Peut-être même est-il indésirable pour de multiples raisons et 

 peut-être aussi ne désire-t-il nullement devenir fonctionnaire de l'Etat. Et puis 

 après lui ce serait un autre. S'il fallait nommer tous les spécialistes nécessaires, 

 il y aurait bientôt au Musée une armée de gens inoccupés avant terminé le travail 

 qui a réclamé leur adjonction au personnel et passant leur existence dans de 

 confortables sinécures. Ce système ne mérite pas un instant de considération : la 

 réduction du personnel à un strict minimum déterminé par les circonstances s'im- 

 pose pour bien des motifs. 



La solution naturelle de la difficulté est aisée : il faut recourir à Y assistance 

 temporaire de spécialistes étrangers à l'Institution. 



i — Collaborateurs externes 



Nous avons dit plus haut, et nous ne saurions assez le répéter, que le Musée 

 doit posséder de vastes relations dans le monde des naturalistes. Il le doit pour 

 le principe et pour les besoins de la centralisation autant que pour faire face aux 

 nécessités immédiates du travail de recherche et d'analyse qui réclament souvent 

 les lumières de ceux dont le nom fait autorité dans leur spécialité. 



Ceux-ci, très souvent, sont heureux de pouvoir disposer pour leurs propres 

 travaux des matériaux bien documentés que le Musée leur soumet, et chacun 

 trouve son avantage dans la transaction. 



