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ÉCONOMIE FORESTIÈRE. 



séquent exploiter ses forêts aux révolutions les plus 

 courtes. — Les bois de grandes dimensions, dit-il, 

 coûtent fort cher à établir, et le prix de revient, qui 

 n'est autre que l'intérêt du capital engagé, en sera, 

 quoi qu'on fasse, toujours supérieur à la valeur mar- 

 chande. Cette culture laisse donc en perte le proprié- 

 taire qui l'entreprend, et constitue pour lui une véri- 

 table charge. Lorsque ce propriétaire est l'État, on 

 conçoit à la rigueur qu'il se résigne à la supporter, 

 puisqu'avant tout il faut pourvoir aux besoins de la 

 consommation nationale ; mais alors il doit bien se 

 garder de produire au delà de ces besoins, parce 

 qu'en livrant ses bois à l'exportation, il fait profiter 

 d'autres nations des sacrifices qu'il s'impose. Le pays 

 qui exporte doit donc se placer au point de vue du pro- 

 ducteur, comme le ferait un simple particulier, et non 

 plus au point de vue du consommateur ; ce qui serait 

 jouer un rôle de dupe. C'est précisément le cas pour 

 l'Allemagne, qui, exportant une grande quantité de 

 produits ligneux, perd par cela même une partie des 

 bénéfices que ses forêts lui donneraient, si l'exploi- 

 tation en était réglée en vue du plus grand produit 

 net. 



Ce raisonnement est logique sans doute, mais il 

 prouve uniquement que l'Allemagne est trop boisée 

 eu égard à sa population, et non qu'il y ait pour 

 elle avantage à introduire dans ses forêts un sys- 

 tème de culture qui aurait pour effet d'en diminuer 

 le rendement. En France, nous ne sommes pas dans 

 les mêmes conditions ; la pénurie des bois de cons- 

 tiuiction y est telle qu'ils entrent pour 69 millions 



