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ÉCONOMIE FORESTIÈRE. 



lions au trésor, en même temps que la pêche, mise en 

 adjudication sur les fleuyes et rivières, devenait elle- 

 même une source de revenu. 



Depuis lors, l'administration des forêts continua à 

 suivre les vicissitudes de la politique et à subir le con- 

 tre-coup de toutes les commotions. Sous Tempire, on 

 recruta dans l'armée une grande partie des agents, 

 qui apportèrent dans leurs fonctions les habitudes de 

 la vie des camps. La plupart d'ailleurs, sans instruc- 

 tion, n'étaient pas à la hauteur de leur nouvelle posi- 

 tion. Aussi, pendant cette période, les forets ont-elles 

 été gérées avec la plus grande incurie et sans aucune 

 préoccupation d'avenir. Lors des désastres qui suivi- 

 rent, ce furent encore les forêts qui eurent le plus à 

 souffrir ; outre les dégâts qu'y commirent les armées 

 ennemies, elles durent, par des aliénations successi- 

 ves , faire face aux frais d'occupation. Un moment 

 même, en 1817, la direction des forêts fut supprimée 

 par mesure d'économie et réunie à celle des domaines; 

 mais, dès 1820, on sépara ces deux services c[ui n'a- 

 vaient rien de commun. 



Comme on avait encore sous lès yeux le mal causé 

 par l'incapacité des agents de l'empire, on créa, 

 en 1824, à Nancy, sur le modèle de celles qui exis- 

 taient en Allemagne, une école forestière destinée à 

 former des hommes spéciaux, connaissant tous les 

 détails techniques de leur métier. C'est depuis cette 

 époque seulement que les vrais principes de la sylvi- 

 culture furent appliqués aux forêts de la France, et 

 c'est au premier directeur de cette école, M. Lorentz, 

 ainsi qu'à son digne successeur, M. Parade, qu'il faut 



