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ÉCONOMIE FORESTIÈRE. 



L'organisation est d'ailleurs semblable à celle de toutes 

 les autres administrations ; toute décision vient d'en 

 haut, les agents n'ayant que l'initiative des proposi- 

 tions, n'ont aucune responsabilité vis-à-vis des tiers, 

 et ne peuvent être poursuivis, comme tous les autres 

 fonctionnaires, pour faits relatifs à leurs fonctions, 

 sans l'autorisation du conseil d'État. 



Un fait curieux à noter, car il prouve une fois de 

 plus l'attraction qu'exerce la nature sur ceux qui la 

 voient de près, c'est l'amour des agents forestiers pour 

 leur métier. Les voyageurs prétendent que le désert 

 exerce une fascination invincible sur ceux qui l'ont 

 parcouru, et qu'après avoir subi une fois le charme in- 

 fini de ces mornes solitudes, ils s'y sentent constam- 

 ment attirés. Il en est de même pour les forêts, vers 

 lesquelles reviennent toujours ceux qui y ont vécu 

 assez de temps pour en avoir senti la poésie. Mais ce 

 sont surtout celles qu'ils ont administrées, que les 

 agents aiment de préférence, car elles représentent en 

 quelque sorte pour eux un lambeau de leur exis- 

 tence. Aussi faut-il voir après quelques années d'ab- 

 sence comme ils en parcourent toutes les parties, 

 comme ils en étudient les transformations, comme 

 ils s'intéressent aux repeuplements qu'ils ont effec- 

 tués ! 



Cet amour se manifeste d'une manière plus carac- 

 téristique encore dans ce fait que bien peu d'agents 

 abandonnent leur carrière, et que beaucoup d'entre 

 eux la font embrasser à leurs fils. L'administra- 

 tion des forêts est remplie de gardes et d'agents, 

 qui, descendant de plusieurs générations de fores- 



