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Berlin  er  Gärtn  er  -Markthalle. 
[Deutsche  Garten-Zeitung 
dass  unsere  hiesigen  Fachgenossen,  die 
Wichtigkeit  der  Bestrebung  einsehend,  sich 
möglichst  zahlreich  an  diesem  Unter- 
nehmen betheiligen  möchten.  Gilt  es  doch 
nicht  dem  Einzelnen,  gilt  es  doch  der 
Gesammtheit^  deren  geschäftlich  gärtne- 
rische Verkehrs -Verhältnisse  in  eine  den 
heutigen  Zeitansprüchen  angepasste  Form 
zu  leiten,  Pflicht  des  Einzelnen  ist.  Nur 
da,  wo  diese  fachliche  Gesammtheit  er- 
starkt und  gepflegt  wird,  nur  da  kann 
wiederum  der  einzelne  Fachgenosse  einen 
Vortheil  erwarten.  Ein  echtes,  treues  Ab- 
bild jener  vormaligen  Ansichten  und  Zu- 
stände unseres  deutschen  Vaterlandes,  da 
jeder  seine  eigenen  Wege  ging,  stehen  wir 
Gärtner  als  eine  Fachgenossenschaft  da, 
von  der  Zukunft  Heil  und  Besserung  un- 
serer Verhältnisse  erwartend,  während  es 
doch  dem  eigentlichen  Mark  unseres  ge- 
sellschaftlichen Daseins  noch  so  sehr  an 
einheitlichem  Denken  und  Handeln  fehlt. 
Alle  unsere  Bestrebungen  führen  so  lange 
zu  keinem  rechten  Resultat,  so  lange  sie 
des  Gedankens  entbehren,  dass  nur  in  der 
Einigung  die  Kraft  liege,  so  lange  wir 
nicht  diesen  Gedanken  verwirklichen,  und 
ihm  unser  volles  Interesse,  selbst  mit 
Hintenansetzung  persönlicher  Vortheile, 
entgegen  bringen. 
Nicht  als  ob  nun  die  Markthallen-An- 
gelegenheit  gleichsam  diesen  Gedanken 
nach  Vereinigung  so  zu  verkörpern  im 
Stande  wäre,  wie  es  einem  Gesammtwesen 
entspräche.  Aber  doch  wohnen  dieser 
Vereinigung  im  kleinen  Rahmen  die  glei- 
chen Eigenschaften  inne,  als  dem  Ganzen. 
Das  Interesse  für  dieses  so  zeitgemässe 
Unternehmen  ist  doch  nur  bisher  verhält- 
nissmässig  bei  Wenigen  zum  Ausdruck 
gekommen;  denn  was  will  die  Zahl  72 
gegenüber  einer  Zahl  von  -5  bis  600*) 
selbstständigen  gärtnerischen  Existenzen 
Berlins  anders  sagen?  Man  sagt  Zahlen 
reden  — nun  so  sollen  sie  Dir,  werther 
Leser,  sagen,  ob  ich  so  Unrecht  mit  meiner 
vorigen  Behauptung  gehabt?  Steht  nicht 
das  Leben  an  einem  Orte,  wo  Alles  zu- 
sammenströmt,  mit  dem  in  der  Provinz 
in  gewissem  Zusammenhang?  Wird  nicht 
von  dem  Mittelpunkte  der  Intelligenz  so 
manche  moralische  Folgerung  auf  das 
Leben  der  Peripherie  ausgeübt?  Ich  ur- 
thcile,  dass  unsere  Verantwortung  hier  in 
Berlin  grösser  ist,  als  da,  wo  nur  der 
Einzelne  zu  wirken  vermag,  oder  nur  ein 
Die  Blumengeschäfte,  Engroshändler,  sowie  die 
Gärtnereien''  in  nächster  Umgebung  Berlins  mit 
eingerechnet. 
kleiner  Fachkreis  ' sich  zu  bilden  im 
Stande  ist. 
Eine  Genossenschaft  für  genanntes  Un- 
ternehmen zu  bilden,  war  aus  verschiedenen 
Gründen  nicht  zweckentsprechend;  eine 
Actien- Gesellschaft,  an  sich  das  ein- 
fachste Verfahren,  legte  dem  neuen  Reichs- 
gesetz zu  Folge  einerseits  zu  grosse  An- 
strengungen bezüglich  der  Geldmittel, 
andererseits  auf  dem  Wege  der  Verwal- 
tung zu  weitgehende  Verpflichtungen  auf. 
So  blieb  denn  nur  der  Modus  einer  offenen 
Handelsgesellschaft,  welche,  aus  einer  be- 
liebigen Anzahl  Mitglieder  bestehend  (hier 
3 offene  Gesellschafter,  Chone,  Lackner 
und  Schultz),  wiederum  das  Recht  der  Er- 
wählung stiller  Theilnehmer  in  beliebiger 
Anzahl  zulässt.  Die  offenen  Mitglieder 
sind  in  das  hiesige  Handelsregister  einge- 
tragen und  besitzen  darnach  die  Rechte 
einer  kaufmännischen  Person.  In  Ver- 
bindung mit  dem  Prokuristen  der  Gesell- 
schaft schliessen  sie  unter  Zustimmung 
des  Verwaltungsrathes  mit  dem  Magistrat 
einen  dahin  gehenden  Contract  ab.  An 
die  offenen  Gesellschafter  ist  das  be- 
treffende-Gesuch  um  Aufnahme  des  ein- 
zelnen stillen  Theilnehmers  zu  richten. 
Aus  der  Zahl  der  Aufgenommenen  wird 
in  einer  dazu  berufenen  General-Versamm- 
lung  ein  Verwaltungsrath,  aus  11  Personen 
bestehend,  gewählt,  der  die  Rechte  der 
stillen  Gesellschafter  überall  vertritt,  und 
gleichzeitig. die  Befugniss  aüsiibt,  Geschäfts- 
führer, Prokurist,  Rendant  und  Protokoll- 
führer zu  ernennen,  jederzeit  Einsicht  in 
die  Geschäftsbücher  zu  nehmen,  der  Ge- 
sellschaft alle  2 bis  3 Monate  eingehenden 
Bericht  über  die  finanzielle  Lage  derselben 
zu  erstatten,  sowie  das  den  Verkauf  wie 
sonstige  innere  Verwaltungseinrichtungen 
betreffende  Reglement  zu  erlassen. 
Die  3 offenen  Gesellschafter  sind  natur- 
gemäss  ständige  Mitglieder  desVerwaltungs- 
rathes.  Alle  übrigen,  die  innere  Organi- 
sation der  Gesellschaft  betreffenden  Ge- 
setze sind  in  einem  besonderen  Statut  ent- 
halten, das  in  diesen  Tagen  der  Oeffent- 
lichkeit  übergeben  werden  soll.  Bezüglich 
der  finanziellen  Seite  der  Gesellschaft  ist 
durch  die  Einrichtung  von  Antheilscheinen 
ä 500  Mk.  die  Möglichkeit  gewährt,  einen 
entsprechend  grossen  Creditfond  zu  be- 
schaffen. jeder  Gesellschafter,  ob  offener 
oder  stiller,  kann  so  viel  Antheilscheine 
zeichnen,  als  ihm  beliebt,  jedoch  mit  der 
Bedingung,  dass  der  einzelne  Anteilschein 
bis  zu  dem  Voll-Betrage  von  500  Mk.  ein- 
gefordert werden  kann,  jedesmal  jedoch 
nur  pro  Monat  in  einer  Rate  von  50  Mk., 
