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mais le nombre des chronomètres observés et la durée de 

 l'épreuve sont beaucoup trop restreints pour pouvoir dé- 

 cider d'une pareille question ; et les observations que M. 

 Gribi a faites à l'exposition sur les mêmes chronomètres 

 américains, et dont j'ai vu une copie, semblent plutôt prou- 

 ver le contraire, attendu que la variation diurne qui en ré- 

 sulte, est environ 8 fois plus forte que notre moyenne, et 

 que les variations pour les positions sont en somme de un 

 quart plus fortes que pour les chronomètres observés chez 

 nous. 



Pour maintenir ou reconquérir la supériorité aussi pour 

 notre horlogerie civile, un des moyens les plus puissants et 

 bien plus elficace que le contrôle des boîtes, serait l'intro- 

 duction d'un contrôle des mouvements des montres ordi- 

 naires, moyen que votre commission a déjà recommandé 

 au Conseil d'Etat, il y a quelques années. Si je me permets 

 de revenir aujourd'hui sur ce projet, qui a dans ce moment 

 une actualité incontestable, ce n'est pas pour soulever dans 

 votre commission la discussion générale des moyens propres 

 à relever notre industrie menacée ; mais il me semble légi- 

 time que l'établissement scientifique qui est rattaché par 

 tant de liens à notre grande industrie, se prononce dans une 

 question vitale pour elle et dans laquelle il peut réclamer 

 une certaine compétence. 



Après avoir étudié le sujet et consulté bien des hommes 

 spéciaux, je crois que pour atteindre le but et rendre l'insti- 

 tution à la fois possible et efficace, il faudrait que le contrôle 

 fût facultatif et officiel, en ce sens que des bureaux de con- 

 trôle, fonctionnant dans tous les centres industriels, peut- 

 être auprès des écoles d'hologerie, fussent institués et sur- 

 veillés par le canton ; que les montres qui ont subi le con- 

 trôle fussent marquées d'un poinçon officiel, garanti contre 

 la contrefaçon par des dispositions légales ; que le contrôle 

 des mouvements se bornât à constater que la montre a mar- 

 ché dans deux positions et qu'elle est réglée dans les limites 

 de 2 ou 3 minutes ; enfin pour faire accepter l'innovation 



