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Haupt -Bedenken entgegen treten, das ich oft schon habe 

 äussern hören, der Besorgniss nämlich, ein Hundezüchtungs- 

 institut werde für die Unternehmer nie und nimmermehr 

 zu einem rentablen gemacht werden können, sondern sogar 

 immer mit finanziellen Opfern verbunden sein. 



Eine ausführliche, auf meine langjährige Praxis und auf 

 Zahlen basirte Widerlegung dieses Bedenkens behalte ich mir 

 für eine besondere Gelegenheits - Schrift vor. Hier will ich 

 mich auf eine kurze Bemerkung beschränken. 



Der unbefriedigende finanzielle Verlauf meiner eigenen 

 praktischen Züchtungs-Versuche (und ich kann hinzufügen: 

 auch Anderer) scheint allerdings auf den ersten Anblick 

 jene Befürchtungen zu rechtfertigen, indessen beweist der- 

 selbe bei näherem Zusehen gar nichts. Denn ich war ganz 

 auf mich allein angewiesen und hatte keine Kapitalien zur 

 Verfügung, und ohne solche lässt sich allerdings nie und 

 nimmermehr ein Unternehmen durchführen, bei welchem 

 die Haupt -Betriebs -Faktoren nicht nur im buchstäblichen 

 Sinne des Wortes in's Geld laufen, sondern sogar in's 

 Geld fressen. Eine Hundezucht (auf das »Zucht« ist ein 

 besonderer Nachdruck zu legen, denn der blosse Hunde- 

 Handel wird sich finanziell stets ungleich besser stehen), 

 für die man nicht schon heute auszugeben in der Lage ist, 

 was man erst nach Wochen, Monaten, ja selbst Jahren 

 wieder herauszunehmen hoffen darf, die vielmehr knausern 

 und aus der Hand in den Mund (oder hier: in die Mäuler) 

 leben muss, die ist unmöglich von vornherein, ist ein todt- 

 geborenes Kind. 



Ganz anders natürlich, wenn das Unternehmen in den 

 Händen eines Kapitalisten oder einer Gesellschaft von Freun- 

 den der Sache ist, die mit vereinten Mitteln an's Werk gehen 

 und es ihm an nichts fehlen lassen, was zu seiner gedeih- 

 lichen Entwickelung und Erhaltung nöthig erscheint. 



Es kommt aber ausser dem Geldpunkte noch ein an- 



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