LOS CONCURSOS 
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porque está fuera de duda que nadie se halla en mejores aptitudes para 
la buena dirección de una obra que el que mejor supo concebir y 
desarrollar el plan y sistema á que debe sujetarse, y en el caso de que 
por razones ineludibles esto no pudiera verificarse, el director de trabajos 
que se nombrara deberia abonar al autor del proyecto una parte del 
tanto estipulado como honorarios, por ejemplo un diez por ciento, sin 
perjuicio de los treinta mil pesos que además de tener el carácter 
especial de premio, no alcanzan ni con mucho al verdadero valor del 
proyecto, y de no hacerse así el encargado de la obra percibiría una 
cantidad que de ninguna manera le corresponde, como precio de un 
trabajo hecho por otro. 
Creemos deber llamar la atención de la Sociedad identifica Argentina 
sobre todos los puntos que hemos indicado, con el objeto de conse- 
guir que haciéndose los concursos de este género en mejores condiciones 
que las de los actuales, den todo el resultado que de ellos hay derecho 
á esperar. 
Y ahora séanos permitido someter á su ilustrado juicio una cues- 
tión. 
¿Es conveniente este sistema en el que no hay limitación al número 
de los que á él acuden, ó sería preferible, y de mas seguro éxito lla- 
mar á los cuatro ó seis arquitectos mas acreditados de Buenos Aires y 
limitar á estos el concurso ó licitación de los proyectos de obras pú- 
blicas. 
Si bien comprendemos que este sistema puede tener sus inconvenien- 
tes, no puede ocultarse á nadie que también presenta ventajas positivas, 
y toca á la corporación el resolver cuales son de mas peso y si debe 
decidirse por un concurso público ó por una especie de licitación cir- 
cunscrita á cierto número de personas que presenten determinadas con- 
diciones. 
Enrique Aberg. 
