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l’administration des jardins. 
et construisent leurs rayons ; les mâles et 
les femelles s’accouplent, et c’est alors que, 
fécondées, celles-ci s’en vont dans diffé- 
rentes directions fonder de nouvelles colo- 
nies. C’est donc avant que ce départ s’ef- 
fectue qu’il faut agir et tâcher d’arriver à 
leur destruction. Toutefois, il ne faut pas 
trop se hâter, et il vaut mieux attendre que 
la colonie soit au complet, Le moment le 
plus propice paraît être l’approche de la 
maturité des Raisins, ce qui, pourtant, n’a 
rien d’absolu, le meilleur moment de se 
débarrasser de son ennemi étant toujours 
celui où on peut l’atteindre. 
L’appareil en question, que représente la 
figure 78, se compose de deux parties : une 
inférieure en métal, l’autre supérieure en 
verre, qui se pose sur celle-là, qu’elle coiffe 
d’une sorte de dôme ; à l’intérieur du globe 
en verre se trouve une partie creuse munie 
d’un rebord et qui sert de réservoir pour 
l’insecticide ou l’appât. Quant à l’emploi, il 
est des plus simples : il consiste, quand on 
a découvert, soit un nid de guêpes, soit une 
fourmilière, à en recouvrir l’ouverture avec 
l’appareil ; si ce sont des guêpes, attirées 
par la lumière, elles sortent et sont arrêtées 
par le dôme en verre, dans lequel elles 
tombent immédiatement asphyxiées par les 
vapeurs qui se dégagent de l’huile de pétrole 
ou d’huile minérale qu’on a dû mettre dans 
le récipient. S’il s’agit de fourmis, on rem- 
place l’huile par des appâts qu’elles recher- 
chent, tels que : eau sucrée ou miellée, 
liqueurs fermentées, etc. * 
Quand la destruction d’un nid est com- 
plète, ce qui a lieu assez rapidement, on 
enlève l’appareil qu’on replace sur un autre 
nid. 
On trouve l’appareil en question chez 
l’inventeur, M. Pelletier, 20, rue de la 
Banque, à Paris. E.-A. Carrière. 
L’ADMINISTRATION DES JARDINS (1) 
Avant d’aller plus loin, disons que pour 
nous, le véritable rôle du mandataire est 
plutôt de s’occuper des intérêts de la mai- 
son qu’il représente, c’est-à-dire des reve- 
nus, fermes, bois, capitaux, etc., que de 
s’immiscer dans ce qu’on peut appeler les 
services intimes, qui ne doivent relever que 
du propriétaire lui-même. Ainsi, on ne con- 
çoit guère un intendant quelconque, s’occu- 
pant de la cuisine et de la chambre, et ap- 
pelé à la constatation d’une sauce mal réus- 
sie, d’une volaille brûlée ou d’un parquet 
mal ciré. Ces exemples indiquent la nature 
des limites de l’ingérence du mandataire, et 
sont tout aussi applicables, quoi qu’on dise, 
au jardin qu’à l’office et à la cuisine. Ceci 
dit, continuons notre étude. 
Quelle est ici la position du jardinier? En 
théorie, il doit obéir au maître , sans autre 
réserve que celle des convenances, et au 
mandataire qui le représente, mais avec des 
restrictions qui sont le fait de conventions 
déterminées, aussi bien que de la position 
respective et dépendante de chacun. En 
réalité, le jardinier a bien moins de relations 
avec le premier qu’avec le second. Celui-ci 
a tous les droits de sa position, et comme 
généralement il est le payeur, il se croit en 
(1) V. Revue horticole, 1878, p. 288. 
plus le droit de se faire obéir en tout, et le 
fait parfois rudement sentir. Dans ce cas, 
le jardinier doit étudier à fond le rôle de 
courtisan. Aussi est Tl reconnu qu’en bonne 
politique, il est aussi avantageux que pru- 
dent de lui offrir les plus beaux et les meil- 
leurs produits du jardin. 
Tout le travail est soumis à une foule de 
formalités et d’autorisations qui enlèvent au 
jardinier toute initiative et toute autorité. 
Nous en connaissons qui sont obligés de 
demander des autorisations pour leurs sor- 
ties, et même pour leurs relations person- 
nelles; pour renvoyer, prendre, ou rem- 
placer leurs ouvriers; ils doivent demander 
tout ce qui leur est nécessaire, depuis les 
objets les plus futiles jusqu’aux plus impor- 
tants. Ajoutons à ces détails, qui semblent 
bien plus du domaine de la fantaisie que 
d’une bonne administration, que les tra- 
vaux qui, pour le jardinier, ne sont que des 
outils, et pour lesquels il est seul compé- 
tent, châssis, chauffages, treillages, serres 
d’utilité, distribution d’eau, etc., lui sont 
faits à peu près sans consultation, quand 
toutefois ses demandes sont suivies d’effet. 
Le fait d’un jardinier, fatigué de demander 
des bâches qui n’arrivaient pas, achetant du 
bois pour lés faire lui-même, fait qui mit 
hors des gonds le régisseur de l’endroit, in- 
