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CONSIDÉRATIONS SUR LE CHOIX D*UNE MACHINE A ÉLEVER L’eAU. 
le plus avantageux à employer ; en effet, il 
ne s’agit plus maintenant de mécanique, 
mais d’une question de prix de revient, 
pour laquelle nous avons besoin de con- 
naître la durée journalière du travail de la 
machine considérée, ou, ce qui est plus 
simple, le volume total de l’eau qu’on veut 
élever par jour à une certaine hauteur. 
Les prix du travail, suivant les moteurs, 
sont assez variables d’une localité à une au- 
tre ; aussi chacun doit faire les calculs né- 
cessaires et nous ne donnons le suivant qu’à 
titre de renseignement. 
Supposons que les prix soient ainsi fixés : 
1 homme 
1 cheval 0 fr . 50 l’heure 1 
1 homme 0 fr. 30 — j 
1 moteur à pétrole, d’un 
demi-cheval-vapeur . 
0 fr. 30 par heure. 
0 fr. 80 — 
0 fr. 16 — 
Pour montrer l’influence du temps du tra- 
vail journalier, nous allons supposer qu’il 
faut élever à 5 mètres de hauteur, 3.600, 
7.200 et 28.800 litres d’eau par jour; c’est- 
à-dire qu’avec notre machine élévatoire 
donnant 4 litres par seconde, nous devons 
travailler dans un cas pendant 15 minutes, 
dans un autre une demi-heure et enfin, en 
dernier lieu, pendant 2 heures par jour. 
Faisons le calcul du prix de revient du 
travail des différents moteurs ; 
Durée journalière du travail. 
Volume d’eau élevé 
à 5»‘ de hauteur 
15 min. 
30 min. 
2 heures 
en litres .... 
4 hommes à 0 fr. 30 
3.6001 
7.2001 
28.8001 
l’heure 
1 cheval et 1 homme 
Of 34 
Of 60 
2f 40 
à 0 fr. 80 Fheure. 
4 moteur d’un demi- 
cheval : 
Moteur seul à Ofr. 46 
0.20 
0.40 
4.60 
l’heure 
Avec 4 homme à 
0.04 
0.08 
0.32 
0 fr. 30 l’heure . 
0.42 
0.23 
0.92 
Bien entendu, si l’on voulait pousser plus 
loin l’analyse du prix de revient de l’éléva- 
tion de l’eau, il faudrait tenir compte de 
l’intérêt et de l’amortissement du capital en- 
gagé dans chaque installation particulière, 
ce qu’on doit surtout faire quand on hésite 
entre deux prix assez voisins. 
Ainsi, en laissant de côté la pompe, qui 
peut être la même dans les deux cas, on 
peut hésiter entre un manège et un moteur 
à pétrole. 
Nous supposons l’intérêt, l’amortissement 
et l’entretien annuels estimés, en bloc, à 
iS 7o du prix d’achat de la machine ; le 
nombre de jours de travail par an étant fixé 
à 250, cela représente, comme frais fixes 
journaliers, 0 fr. 05 par 100 fr. du prix 
d’achat du moteur ; le tableau suivant nous 
donne alors un aperçu de ces dépenses 
journalières : 
Manège Moteur à pétrole 
à I cheval de 1/2 cheval 
Prix d’achat 250^ 1.400^ 
Frais fixes par jour . 0.125 0.70 
En ajoutant ces frais fixes journaliers aux 
frais de travail, indiqués précédemment, 
nous avons les dépenses totales journalières 
suivantes : 
Durée journalière du travail. 
15 min. 30 min. 2 heures 
Volume d’eau élevé 
à 5«» de hauteur, 
en litres .... 3.0001 7.2001 28.8001 
Dépenses 
(moteur et frais fixes) 
4 hommes. .... 0^30 0f60 2140 
Manège 0.325 0.525 1.725 
Moteur d’un demi- 
cheval 0.82 0.93 1.62 
Nous avons indiqué en caractères gras les 
plus faibles dépenses dans chacun des trois 
cas et cela nous montre qu’il y aura, dans 
celte circonstance, économie à employer 
comme moteur : 
4 hommes, lorsque le volume d’eau à élever 
par jour est de 3.600 litres à 5 mètres de hau- 
teur. 
1 manège à 1 cheval, quand le débit est de 
7.200 litres. 
1 moteur à pétrole d’un demi-cheval, quand 
le débit est de 28.800 litres. 
Ce qui vient d’être exposé donne la clef 
de la méthode que chacun devra employer, 
en adoptant les prix applicables à son cas 
particulier. 
En résumé : 
Le choix de la machine élévatoire est basé 
sur la quantité d’eau qu’on doit élever par se- 
conde à une hauteur donnée. 
Le choix du moteur à employer est basé sur 
le temps du travail journalier de cette ma- 
chine élévatoire, ou, ce qui revient au même, 
sur le volwne d’eau qu’on doit élever par 
jour à une certaine hauteur. 
Nous examinerons donc les principales 
machines qu’on peut employer en horticul- 
ture pour l’élévation des eaux, en commen- 
çant par les plus simples, et en donnant le 
plus grand nombre possible de données 
pratiques sur chacune d’elles. 
Max. Ringelmann. 
Directeur de la Station d’essais de machines. 
