LA ETNOLOJIA ARAUCANA 
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han variado esencialmente en cerca de tres si- 
glos (1). 
Otra diferencia de las fuerzas guerrera's de estas 
naciones: les faltaba la organizacion del comando. 
Los caudillos directores de las empresas recibian sus 
cargos por designacion occasional i carecian, por lo 
tanto, de autoridad efectiva ante las unidades ar- 
madas de los clistintos agregados familiares. La in- 
dependence completa de estas fracciones territoria- 
les en el orden politico, traia como consecuencia ine- 
vitable delante del enemigo impedir la trasmision 
de la voluntad del jefe con la prontitud i el rigor que 
exijen los mo men to s criticos de una batalla o com- 
bate. El mismo jefe nominal no tenia conciencia de 
su papel directivo i esperaba el resultado favorable 
de circunstancias no determinadas i de la fuerza de 
su brazo i el valor de sus companeros. 
Un sistema cjue entrega asi el resultado de las ar- 
enas al capricho del azar es embrionario, propio de 
la barbarie i queda espuesto a continuos clescalabros; 
pero a los desastres militares no se les daba gran im- 
portancia, por lo mismo que la responsabilidad era 
intanjible. 
Esas unidades etnicas no pudieron crear su tactica 
por la carencia de cohesion en el comando i porque 
no estaban en. aptitud de reducir a preceptos las lec- 
cion.es de la esperiencia; sin. leyes siquiera con.su etu- 
dinarias, sin orden en la organizacion, no pasaban 
de ser columnas con. annas que se precipitaban como 
torrente impetuoso. 
Sin embargo, cual mas, cual menos, todas resistie- 
(1) Datos recojidos de caciques viejes i de militares antiguos sobru 
el modo de combatir de los indios. 
