ROBERTO ESPINOZA 
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en que, ese mismo dinero , se encuentre distraido en 
operaciones de prestamo o de descuento. 
Estrechamente ligado a lo dicho esta el encaje que 
los bancos deben poseer, constantemente en disponi- 
bilidad para responder a las peticiones de reembolso. 
Ese encaje, estaria, en cada caso, determinado por 
las sumas de los depositos vencidos o de cercano ven- 
cimiento. 
Mas, como la esperiencia manifiesta que no se puede 
fiar plenamente en el celo del personal administrativo 
de los bancos; el que pierde de vista, mui facilmente, 
las reglas de la disciplina para atender a los ma3 T ores 
pro veches de los establecimientos a su cargo; con- 
vendria. siempre, fijar un encaje minimo a todo banco 
de deposito i descuento; al modo como, desde algunos 
anos ha. se ha comenzado, con buenos resultados, a 
practicar por los bancos de emision. Ese encaje, parece 
que no seria exajerado fijarlo en el 35% de los de- 
positos; sin perjuicio de respetar los plazos de los 
prestamos con relaci on al plazo de los depositos. Me- 
jor, aun, seria establecer una escala atendiendo a los 
plazos; de modo que, el encaje, fuese mas importan- 
te respecto a los depositos a la vista; decreciendo 
a medida que fuese aumentando el plazo de esos 
mismos depositos. 
Los prestamos otorgados a una misma persona de- 
beiian, por lei, tener senalada una cuota maxima. 
En los Estados Unidos de America, se fija el 10% 
del capital i de las resei vas unidas, como la cuota 
maxima que se puede prestar a una misma persona. 
En los bancos de deposito i descuento no habria razon 
para no observar una politica analoga, desde que 
existen los mismos peligros para la estabilidad ban- 
caria; consiguiendose un result ado semeiante en lo 
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