ACCION SOCIAL DEL INJENIERO 
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a profesiun ni especialidad alguna;,pero hai mul- 
tiples razones para asegurar que con mas facilidad 
qiie otros puede el injeniero capacitarse con aque- 
llos conocimientos i esperiencia, para que los ad- 
quiera con mayor simplicidad i eficiencia porque 
podra en todo momento apreciar mejor, posesio- 
narse con mas claridad i rapidez de todos los deta- 
lles i procedimientos tecnicos de la industria o em- 
presa, i abarcando el conjunto de lo tecnico i de lo 
comercial sera centre de union de las diversas rarnas, 
i apreciandolas asi, su direccion sera practica i efi- 
ciente. 
En los cargos elevados a que me vengo refirien- 
do, en industrias i en empresas que se sustentan 
sobre principios que son del dominio del profesio- 
nal, el director que sea ajeno a esos conocimientos, 
por grandes que sean sus cualidades especiales de 
otro orden, su versacion comercial, sus aptitudes 
para el mando, i el nianejo de los bombres, trope- 
zara siempre, en aquellos problemas tecnicos, esen- 
cialisimos a voces para la cuestion cpie se le ha con- 
fiado, con asuntos que dominara superficialniente, 
si no los ignora en absolute; toda innovacion, toda 
modificacion a ellos sera para el un pa so liacia lo 
desconocido; antes de adoptarlos, su criterio autori- 
tario habituado a dirijir i a fijar rumbos, lia de so- 
meterse ciego al dictamen de sus subalternos pro- 
fesionales, discutira con ellos sin el solido apoyo 
de los principios que son la vida i el nervio de los 
niievos rumbos que se proyectan; es liuniano que 
la asalten vacilaciones, que la dcvsconfianzii lo per- 
turbe; la conciencia de su propio juicio, la seguridad 
de sus decisiones le hara resistir un instante en el 
