LE CHÈQUE ET LA COMPENSATION. 
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en ne remettant de carnet à souche qu’aux personnes 
sûres. Il faut, pour obtenir cet avantage, être présenté à 
la banque par un client sûr lui-même. 
Puis la loi punit sévèrement, impitoyablement, celui 
qui a tiré sur le banquier sans qu’il y eût provision pleine 
entre les mains de celui-ci, — sauf le cas de convention 
spéciale sur ce point entre la banque et son client. 
On sait qu’assez récemment il s’était fondé à Londres 
une Banque des chèques qui délivrait des chèques d’import 
limité, de valeur déterminée comme celle des billets de 
banque. L’institution eut un succès prodigieux, mais la 
fraude intervint : de faux chèques furent mis en circula- 
tion, et la jurisprudence, protectrice des porteurs de bonne 
foi. fut si sévère à la banque qu’elle dut suspendre ses 
paiements. 
L’histoire de la Banque des chèques est instructive. 
Elle montre que la pratique traditionnelle de la banque 
britannique - la circonspection avec laquelle les carnets 
sont créés — est la meilleure garantie du système des 
chèques. 
Un autre inconvénient du chèque, c’est que, perdu, 
détourné et contrefait, il peut être payé par le banquier, 
soit au détriment du tireur ou du bénéficiaire, soit à son 
détriment propre. 
A ce danger, le remède inventé par l’ingéniosité anglo- 
saxonne est merveilleux et radical, mais il suppose la 
compensation, et la compensation érigée en système. 
« Le chèque, dit M. Arnauné, sert à opérer des paie- 
ments, des virements et des compensations. « 
Le chèque est-il remis à une personne qui n’use pas 
elle-même du chèque pour ses règlements de compte, il 
sera payé en espèces. 
Le bénéficiaire est-il client du même banquier que le 
tireur, un virement en sera la conséquence. 
Enfin les bénéficiaires ont-ils généralement l’habitude 
de remettre les chèques quelconques qu’ils reçoivent à leur 
