REVUE DES QUESTIONS SCIENTIFIQUES 
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que la part excessive laite aux impôts indirects compromet la 
stabilité de nos budgets. 
Ce volume en appelle un autre, dans lequel M. lngenbleek 
étudierait l’impôt foncier et l’impôt sur les valeurs mobilières, 
en Belgique et à l’étranger. Notre législation attend un complé- 
ment en ces matières. La création d’un impôt direct sur les 
valeurs mobilières ne serait-elle pas, pour nos législateurs, 
l’occasion inespérée d’aborder la réforme de la Contribution 
personnelle et de réaliser les vœux de M. lngenbleek? 
Y. F. 
XIII 
L’organisation syndicale des chefs d’industrie. Étude sur 
les syndicats industriels en Belgique, par G. De Leener (Insti- 
tut Solvay. Études sociales). Deux vol. in-8°. — Bruxelles, Misch 
et Thron, 1909. 
M. G. De Leener avait publié précédemment, sur les syndicats 
industriels en Belgique, une étude dont la seconde édition a paru 
en 1904. Il reprend et amplifie le même sujet dans deux pesants 
volumes, qui comptent l’un xx-395 et l’autre xxi-580 pages. 
Le premier expose les faits. Sans viser à dresser un relevé 
complet des syndicats industriels belges — tâche énorme et 
sans intérêt — M. De Leener a cependant étendu ses recherches 
à presque tous les genres d’industries et de métiers : industries 
charbonnière, métallurgiques, des carrières, textiles, verrières, 
céramiques, chimiques, du travail des métaux, alimentaires, du 
bâtiment, de l’habillement, du bois, diamantaire, du livre. 11 
nous donne le résultat de cette laborieuse enquête. Les indus- 
triels, les sociologues, les législateurs y trouveront des infor- 
mations précieuses. 
Le second volume présente la théorie. On se demande s’il 
valait la peine d’écrire six cents pages sur cette matière. La 
théorie des syndicats industriels pourrait se déduire de quelques 
notions sur les conjonctures économiques modernes et de 
quelques traits d’observation psychologique. Tout industriel 
syndiqué l’établirait sans grand effort. Mais M. De Leener n’esL 
pas industriel ; il est professeur d’Université, et il succombe à 
une faiblesse fréquente chez ceux de sa profession. Pour faire 
