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REVUE DES QUESTIONS SCIENTIFIQUES. 
La mise en train d’un organisme central étant très 
lente, notamment quand les associations affiliées viennent 
à peine de naître, pour apprécier le bilan d’activité de la 
Caisse centrale de Louvain, nous nous reporterons au 
moment actuel, c’est-à-dire aux chiffres arrêtés le I er 
octobre 1898. 
Pour la même raison, nous nous abstiendrons de toute 
communication relative aux cinq autres caisses centrales, 
de Liege, Bruges, Enghien, Arlon et Ermeton-sur-Biert 
qui ne méritent pas, d’ailleurs, le titre de Caisse centrale. 
Au 3 1 décembre 1897, réunies elles ne comptaient que 
36 caisses affiliées, et la Caisse centrale d’Erineton-sur- 
Biert n’en possédait même aucune ; c’était un noyau errant 
dans une circonférence hypothétique. Leurs résultats sont 
donc négligeables, et nous ajouterons même qu’il est dési- 
rable qu’ils le demeurent. 
En principe, il faut condamner cet essaimage d’institu- 
tions centrales. 
Dans un territoire restreint comme le nôtre, sans éloi- 
gnement, dans lequel les communications ferrées et pos- 
tales sont rapides et aisées, une seule Caisse centrale, 
celle du Boerenbond, peut aisément remplir la charge et 
la remplira d’autant mieux que le groupement, auquel elle 
servira de tête, sera plus serré et plus compact. Le grand 
nombre d’affiliés est la condition même d’une centralisa- 
tion ; sans lui, le service de Banque centrale est impossi- 
ble par défaut d’opération et l’inspection le devient aussi 
à raison du coût de son organisation. 
Les fondateurs à tendance particulariste devraient 
prendre exemple de l’institution modèle, les Darlehns- 
kasse allemandes. La Caisse centrale de N euwied compte 
actuellement dans son sein plus de 3 ooo associations 
répandues par tout l’Empire. La division du travail étant 
devenue nécessaire, 10 cercles d’opérations ont été créés, 
mais rattachés tous à la Caisse centrale sous forme de 
succursales. C’est la voie à suivre. 
