LA RÉORGANISATION MILITAIRE DE LA BELGIQUE 399 
possession de tous les éléments du problème, parce 
qu’il ne sent pas comme l’officier. Nous n’avons cepen- 
dant pas le droit d’éluder cette partie de notre sujet. 
Quelle que soit la manière de voir de chacun, comme 
l’a très bien dit M. de Broqueville à la Chambre, on 
ne trouve plus personne qui soutienne sérieusement 
que les règles de l’avancement doivent se borner au 
respect de l’ancienneté. 
Les officiers n’ont pas tous une même origine ; les 
uns ont été formés à l’école militaire et ils y ont reçu 
une forte instruction; les autres sont issus des cadres 
et se ressentent, généralement, du manque de profes- 
seurs d’élite. Par la suite il arrive nécessairement 
qu’une partie travaille à se perfectionner, tandis que 
l’autre se contente d’assurer le service journalier. Il 
en résulte qu’il y a un grade qui limite les aspirations 
de chaque officier, suivant ses capacités et son travail, 
s’il veut être à la hauteur de sa tâche en temps de 
guerre. 
Le statut des officiers doit avoir pour objet d’attri- 
buer à chacun, sur le pied de paix, les fonctions qu’il 
pourrait remplir avec dignité en campagne, d’arrêter 
les sujets qui sont arrivés à l’apogée de leur rendement 
et d’écarter ceux qui cessent de convenir pour l’ac- 
complissement de la mission qui leur incombe. 
Voyons la solution du règlement provisoire belge : 
En principe tout officier doit être considéré comme 
méritant l’avancement au choix; s'il ne fait l’objet 
d’aucune proposition, il avance, naturellement, à son 
numéro de classement. 
En dehors de ce cas général, il peut faire l’objet 
d’une proposition d’avancement hors ligne en raison 
d’un mérite supérieur ; d’avancement au grand choix 
en raison d’un mérite spécial; d’avancement à l’an- 
cienneté ; de renonciation à l’avancement ; de non 
avancement en raison d’âge ou en raison d’insuffisance; 
