REVUE DES QUESTIONS SCIENTIFIQUES 
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pour susciter des initiatives nouvelles que, en janvier 
dernier, M. Renkin, Ministre des Colonies, avait con- 
voqué les Présidents des principales Chambres de com- 
merce du royaume dans son cabinet. La réunion porta 
des fruits : depuis cette date, diverses maisons de com- 
merce belges ont été créées pour faire le négoce an 
Katanga. 
Quel doit être leur programme ? Je devrai entrer 
ici quelque peu dans la technique commerciale. Je n’en 
dirai que l’indispensable. Tout d’abord, une organisa- 
tion rationnelle s’impose. Les commissionnaires expor- 
tateurs, ce trait d’union entre les marchés d’outre-mer 
et les fabricants européens, manquent en Belgique, il 
faut les créer. Leur méthode ne devra pas différer de 
celle des grands organismes qui de Londres, d’Ham- 
bourg et de Paris, rayonnent dans les deux Amériques, 
l’Afrique du Sud, le Levant et l'Extrême Orient. Le 
commissionnaire exportateur reçoit les commandes et, 
moyennant commission, les transmet à l’industriel qui 
les exécute d’après les indications reçues. Ce dernier 
est généralement payé à court terme par l'intermé- 
diaire, qui, par contre, consent à l’acheteur d'outre-mer 
un crédit étendu. Le commissionnaire diminue ses 
risques en acceptant des produits en consignation, en 
gardant d’étroites relations avec ses filiales et en limi- 
tant son activité à une région déterminée. 
En l'espèce, le Katanga ne saurait suffire. L'exten- 
sion du marché est une condition de succès. O11 a pré- 
tondu que le fait d’avoir accordé de grandes concessions 
minières avait restreint le marché et l'on a fait un 
parallèle entre ce régime et celui du Transvaal. L'ac- 
tivité commerciale de Johannesburg tient à d’autres 
facteurs. Parties toutes deux de la petite propriété 
minière, des « daims », Johannesburg et Kimberley 
en sont également venues au régime de la grande 
industrie et cela parce que la concentration industrielle 
