LE COMMERCE BELGE AU Iv AT AN GA 
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est un phénomène économique universel et inéluctable. 
11 est une première différence à l’avantage du Katanga, 
c’est qu’il y sera arrivé sans les crises et les folles 
spéculations du marché des mines d’or. Il en est une 
seconde : ces grandes sociétés à prépondérance belge 
avaient de la capacité de nos ateliers une connaissance 
que n’eussent pas eue les prospecteurs étrangers, elles 
n’ont pas commandé ailleurs ce qu’elles pouvaient 
trouver chez nous à moindre prix. Il existe aujourd’hui 
au Katanga des usines outillées par des Belges, et que 
plus d’un propriétaire du Rand apprendra à connaître 
pour son profit. Ce n’est qu’en agissant par la haute 
banque et la grande industrie que l’Allemagne a réussi 
à obtenir l’énorme travail de 1’ « électrification » du 
Rand. 
Le secret de la plupart des maisons de commission 
est d’obtenir des manufacturiers de grands rabais, par 
l'importance de leurs commandes qui, parfois, portent 
sur plusieurs années de fabrication. Les maisons de 
Johannesburg et de Bulawayo, les premières surtout, 
ont toujours en magasins des stocks considérables, con- 
stitués aux époques où le bas prix de la marchandise et 
le marché des frets leur permettaient de le faire avec 
avantage. C’est au cœur qu’il faut porter la lutte. 
L’Union sud-africaine est une première région écono- 
mique d’une capacité d’achat annuelle de 680 millions. 
Son pôle est Johannesburg, siège des banques, du 
commerce et de la grande industrie. La Rhodésie et le 
hlaut-Katanga en sont une autre qui peut importer 
chaque année pour 70 millions de produits, et dont 
Beira, Bulawayo et Elisabethville sont les clefs. C’est 
dans ces centres que doivent s’installer les filiales, c’est 
à ce marché de 150 millions de francs qu’elles doivent 
s’attaquer. Au Katanga, comme dans les possessions 
britanniques, elles devront créer dans les centres 
distributeurs des magasins généraux, diversement com- 
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