l’exposition universelle d’anvers. 
99 
eu raison. Il reste un vrai succès et une institution sociale 
de tout premier mérite. 
Dans la petite industrie, les rapports entre l’ouvrier et 
le patron sont journaliers et faciles. Dans la grande, ils 
sont à peu près impossibles : la séparation est trop large ; 
de la séparation à la division il n’y a qu’un pas, et un pas 
plus petit encore de la division à la haine. De là vient que 
pour l’ouvrier de la grande industrie, trop souvent le patron 
c’est l’ennemi ! 
Comment les rapprocher l’un de l’autre et par suite les 
faire se connaître et s’estimer ?... On m’indiquera vingt 
procédés : celui que MM. Guinotte et Weiler ont établi 
se trouve excellent, parce qu’il donne à l’ouvrier, là où 
il est capable d’intervenir, la part de collaboration qu’il 
revendique, et là où il a le droit de parler, le moyen et 
l’heure de se faire entendre. 
Tous les ans, les ouvriers sont convoqués pour l’élection 
de leurs délégués. Ils en nomment un nombre déterminé : 
mineurs, ouvriers au chantier, ouvriers au triage, ajusteurs, 
accrocheurs de wagons ; le Conseil de Bascoup comptait 
en 1893 toutes ces catégories. 
La Société de son côté nomme un nombre égal de dé- 
légués choisis parmi ses ingénieurs, ses chefs de sections 
et ses porions. Voilà le conseil formé. Il se réunit tous les 
mois, et, dans ces assemblées, sont écoutées les propositions 
des ouvriers comme celles de l’Administration, leurs 
réclamations, les modifications qu’ils demandent, soit dans 
les travaux, soit dans l’outillage, les projets d’augmenta- 
tions de salaire, les seuls naturellement qui viennent d’eux, 
etc., etc. 
La séance du 25 juillet 1893 est singulièrement instruc- 
tive à ce sujet, et je me permets d’en reproduire le rapport. 
« Séance du 25 juillet. — La Commission chargée de 
l’examen des bases des salaires des raccommodeurs et des 
meneurs dépose son rapport ; l’accord n’a pu se faire sur 
la proposition d’établir les salaires des meneurs d’après 
