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.lOURXÂL D'AGRICULTURE TROPICALE 
N® 80 — Février 1908 
ment elle a atteint 19.750.000 sacs (pour 
une production mondiale de 23.750.000 
sacs), alors que l’année dernière elle avait 
été de 10.250.000 sacs au Brésil ; la produc- 
tion du Brésil a ainsi doublé en une année. 
Comme la consommation mondiale n’a 
guère dépassé, en 1906-1907, plus de 
17 millions de sacs, il est resté un stock 
qui, ajouté aux disponibilités précédentes, 
a atteint 16 millions de sacs, c’est-à-dire 
qu’il est égal à la totalité de la production 
d’une année moyenne. 
11 s’est trouvé que cet événement a 
coïncidé avec l’application du système de 
la « valorisation ». 
Nos lecteurs se rappellent que ce sys- 
tème consiste dans l’achat par l’Etat de 
Saint-Paul de la quantité de café qu’il 
faudrait retirer de la circulation pour 
maintenir la valeur de cette denrée à un 
certain niveau. Ce gouvernement s’est pro- 
curé les sommes qu’il jugeait nécessaires 
par des emprunts prévus tout d’abord à 
125.000.000 de francs, et, pour en payer les 
intérêts, prélève un droit d’exportation de 
2sh. 6 par sac, somme supposée inférieure 
à la plus-value donnée au café en mainte- 
nant les cours. 
Le projet avait été établi en prévision 
d’une production de 12 à 13 millions de 
sacs, et on estimait qu’il faudrait que l’Etat 
se rendit acquéreur une fois pour toutes 
de deux millions de sacs pour obtenir 
l’objet poursuivi. 
Les événements en ont décidé autrement 
et l’on aurait acheté 8 millions de sacs pour 
une valeur de 375.000.000 de francs. 
Quel que doive être le résultat de cette 
opération extraordinaire, contraire au bon 
sens économique puisqu’elle ne modifie en 
rien les causes de surproduction, il semble 
bien cependant que les achats du gouver- 
nement de Saint-Paul ont eu pour effet 
momentané d’empêcher un etfondrement 
complet des cours devant une semblable 
récolte. 
Nous sommes portés cependant à nous 
demander si la « valorisation » ne serait 
pas cause en partie de l’abondance môme 
de cette récolte et n’aurait pas simplement 
révélé la capacité de production des champs 
de cafés brésiliens. 
Une des plus grandes compagnies de 
plantation de café du Brésil, The Dumont 
Cotfee Company Ld., qui contrôle la Com- 
panhia Agricola Fazenda Dumont, a tenu 
dernièrement son assemblée annuelle, et 
il y a été dit que la récolte avait été 
en 1906-1907 de 7.474.260 kg. contre 
6.661.440 kg. l’année précédente pour une 
surface cultivée de 13.261 acres. Quelques 
actionnaires ont témoigné leur étonne- 
ment de ce que la différence n’ait pas été 
plus grande enire les deux années et n’ait 
pas correspondu à l’augmentation qui avait 
prévalu dans le pays. Il leur a été répondu 
que la récolte 1905-1906 avait été forte 
dans la fazenda Dumont, alors qu’elle avait 
été faible dans le reste du pays et que la 
Compagnie désirait, par la manière dont 
elle soignait ses arbre®, égaliser leur pro- 
duction autant que les conditions clima- 
tériques le permettaient. 
Il n’en reste’ pas moins vrai que ces 
conditions n’avaient pas- été mauvaises 
l’année précédente, puisqu’on avait eu 
une bonne récolte dans la fazenda, et comme 
cetie récolte a porté sur 5.400 hectares, on 
peut être porté à en conclure qu’elle aurait 
pu être analogue dans la région. Si la pro- 
duction du Brésil a été cette année double 
de celle de 1906, alors que dans une planta- 
tion modèle elle était simplement meilleure, 
c’est donc peut-être que les planteurs 
avaient peu à peu délaissé leurs cafés et 
que, cette année, sous l’appât des prix que 
devait provoquer la « valorisation », ils 
ont récolté tout ce qu’ils ont pu. 
Les directeurs de la « Dumont Coffee 
Company », qui sont bien placés pour 
surveiller l’opération, paiaissent penser 
qu’une catastrophe ne se produira que si 
l’année prochaine est très mauvaise, eUils 
se réjouissent en constatant qu’ils ont des 
réserves suffisantes pour faire face à une 
année de pertes totales. 
Si, comme nous le croyons, la récolte 
dernière n’a été que la révélalion de la 
