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JOURNAL D’AGRICULTURE TROPICALE 
N“ — Avril I9D8 
En 1906-1907, le nombre des usines était de 
68; elles ont produit 211.000 T. 
Les Irais totaux de fabrication sont évalués 
à 18,00 les 100 kg. ; le prix moyen de vente a 
été l’an passé de 21.44. La mauvaise situation 
financière des usines les empêche de profiter 
de ce plein bénéfice. 
Le gros acheteur est l’Inde, qui prend les 2/3 
de la production. Tout le grand commerce est 
entre les mains des Indiens et des Arabes 
musulmans de lTnde,quis’entendentpourpeser 
sur les cours alors que les planteurs mauriciens 
restent isolés au lieu de se coaliser pour leur 
résister. 
Java. — On offre l’expédition juillet à 12 3 
c. f. et l'expédition août à 11 9 c. f. Etats-Unis. 
Le temps est favorable pour la récolte en crois- 
sance; la tendance est ferme. 
Hawaï. — La récolte 1908 a donné 170.000 T. 
de cannes qui ont produit 24.000 T. de sucre. 
Les usines ont mis en marche au commence- 
ment de décembre. Il a été fabriqué deux qua- 
lités; la première polarisant 98/99'’ la .seconde 
9fi;97<’. 
Les prévisions pour la campagne 1909 sont 
excellentes. 
Mexique. — Depuis février dernier le droit 
de douane sur les sucres étrangers a été doublé 
afin de protéger la production indigène. Cette 
production a été en 1906-1907 110.000 tonnes 
contre 75.000 tonnes en 1900. L’association 
des producteurs de sucre s’est assurée l’entière 
production; elle compte exporter environ 
12.000 tonnes, le reste étant absorbé par la 
consommation locale. 
Cuba. — D'après WTllet et Gr.vy, la produc- 
tion en mars n’a été que 233.399 tonnes contre 
338.236 en 1907 et 302.221 en 1906. Dans les 
provinces occidentales la récolte sera terminée 
vers fin avril; dans les provinces orientales où 
sont les plus grandes usines centrales et où les 
conditions sont meilleures, le travail continuera 
beaucoup plus longtemps. 
Les centrales en activité sont au nombre de 
47 à la date où nous écrivons. 
üemerara. — Des ventes sur mai qui n’ont 
pas été rendues publiques ont été vraisembla- 
blement faites à ^ 2,20 - $ 2,23 par cM t. 
Le marché ne sera véritablement ouvert que 
vers la deuxième semaine de mai. 
La récolte actuelle n'a pas mûri normale- 
ment et ne donnera pas beaucoup de satisfac- 
tion ; la nouvelle récolte se présente au con- 
traire très bien et sera en avance si un temps 
favorable ne lui fait pas défaut. 
G. DE Préaudeï. 
Nantes, le 23 avril 1908. 
Le Marché du Café. 
Chronique spéciale du <> J. d’A. T. ». 
Par M. H. Yermoxd. 
La valorisation a réussi en ce sens que les 
prix ne se sont pas effondrés comme ils auraien t 
dû logiquement le faire depuis un an. Mais, ce 
n'est pas tout de maintenir les cours contre 
venis et marées pendant trois cents jours; il 
faut prévoir l'avenir. 
Or, l’avenir n’apparaît pas brillant. Il semble 
impossible que le café hausse, précisément à 
cause de la valorisation, et il est très vraisem- 
blable que la récolte prochaine le fera baisser. 
Mais, alors, comment écouler les huit mil- 
lions de sacs immobilisés à frais ruineux? 
Les chefs de la valorisation ont eu une idée. 
C’est de placer leur stock directement dans la 
consommation, en supprimant les intermé- 
diaires, commisarios et négociants. On cueil- 
lera le café à l’arbre et on le vendra au cornet. 
Progrès! tu n’es décidément pas un vain mot! 
Il est toujours difficile, sinon impossible, de 
se passer de tout intermédiaire; mais, pour 
la valorisation, la difficulté s’augmente de ce 
que le Santos vendu par grandes quantités 
se lie toujours à une opération à terme. Nul 
n'achètera 20.U00 sacs de café, par exemple, 
.sans les arbitrer par une vente à terme, pour 
laquelle il faut revenir au Havre. Les Bré- 
siliens, malgré le désir qu’ils en puissent avoir, 
ne supprimeront pas le marché à terme, auquel 
ils attribuent tout le mal, mais qui, en réalité, 
est le régulateur des cours, la sauvegarde du 
producteur contre une baisse exagérée, celle du 
consommateur contre une hausse injustifiée. 
Sans vouloir vaticiner et s’asseoir sur le 
trépied de la sibylle, on peut affirmer à coup 
sûr que la valorisation n’écoulera pas ses 
huit millions de sacs par des ventes directes 
au consommateur. 
L’immobilisation de ces quantités de mar- 
chandises par les Etats brésiliens a été une 
erreur économique dont la liquidation sera 
aussi onéreuse que difficile. L'idée de la vente 
directe est une autre erreur aussi insoutenable. 
Tout s’enchaîne : une première faute mène 
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