JOSE JOAQUIN IZQUIERDO 
probabilidades que él, para acertar en la difícil tarea de descu- 
brir a los hombres más idóneos que puedan servirle de colabo- 
radores. Y nadie podrá tener mayor interés en ayudarlos, en 
seguir de cerca sus labores y en procurar que ocupen el lugar 
que les corresponde en el plan que baya trazado. 
Sin dar autoridad y las facultades suficientes que se re- 
quieren para organizar y dirijir las labores de un grupo cual- 
quiera de hombres, es inútil crear posiciones, bien o mal re- 
tribuidas, para personas nominal mente encargadas de llevar a 
cabo tales o cuales funciones. 
Mientras se deje abandonada la marcha del Departamen- 
to de fisiología a lo que en último término puedan disponer los 
directores de la Escuela, es indudable que la organización que 
proponemos no podrá ser llevada a cabo. Dejar que la selección 
de los colaboradores de diversas categorías pueda seguir sien- 
do hecha por ellos, sin consultar a los que están mas interesa- 
dos en la marcha de su departamento ; dejar que las sugestio- 
nes de progreso hechas por los profesores especializados se es- 
trellen de continuo contra su censura, a menudo caprichosa, o 
contra los dictámenes obtenidos por métodos seudodemocraticos 
como los relatados en las pp. 269 y 290 ; dejar que la ejecución de 
planes que ya se han aprobado, pueda seguir siendo suspendida 
en un momento cualquiera por el mismo director, será seguir 
manteniendo obstáculos infranqueables para que el grupo lle- 
gue a organizarse debidamente y a dar los esperados frutos. 
Iguales resultados tendrá el imponer al grupo la tutela de 
otros directores extraños, que por distinguidos que sean en otros 
departamentos de la ciencia, no podrían compenetrarse de los 
verdaderos intereses de la fisiología. 
En suma, para que la organización del Departamento de 
fisiología sea la más efectiva para la realización de sus fines, 
precisa que sin vacilaciones los directores de la marcha univer- 
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