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Ces divers établissements diffèrent énormément entre eux par 
leur grandeur et par l’importance de leurs collections , de sorte que 
l’on peut les grouper, avec les Américains, en trois ou quatre classes : 
i° les Parcs zoologiques dont la grandeur va de îoo à 2 64 acres 
( 4 o à io 5 hectares) qui sont situés en dehors des villes et pos- 
sèdent de grands bois et de vastes enclos pour le logement des 
animaux; tels sont les Parcs de New-York et de Washington; 2° les 
Jardins zoologiques qui ont une contenance de 20 à 60 acres (8 à 
2 à hectares) et dans lesquels les plates-bandes fleuries, les pelouses 
et les bosquets alternent avec les logements d’animaux; tels sont les 
Jardins de Philadelphie et de Cincinnati; 3 ° les Zoo et les Ména- 
geries qui sont des dépendances de parcs publics, comme à Chicago, 
à New-York, a Buffalo, àPittsburg, a Detroit, à Denver, etc. C’est 
cet ordre que nous allons suivie dans notre description. 
1° Parc zoologique de New-York. 
Le Parc zoologique de New-York est une œuvre toute récente 
créée par la Société zoologique de New-York. Elle est due avant 
tout à l’initiative éclairée et au travail incessant du directeur actuel , 
le D l William T. Hornaday, mais aussi à l’activité et a la libéralité 
du D r Heury F airfield Osborn, professeur à Columbia University, 
de M. Madison Grant et de M. Charles T. Barney. Le professeur 
Osborn a été, dès le début, le guide scientifique de l’entreprise et 
l’on peut même dire que c’est aux Etats-Unis le seul zoologiste de 
carrière qui s’en soit réellement occupé; tous les projets de con- 
structions et d’aménagement conçus par le D 1 ' Hornaday ont été 
minutieusement examinés par lui et ses conseils éclairés ont été 
d’une importance capitale pour le succès final. La Société zoolo- 
gique doit à son secrétaire général actuel, M. Madison Grant, à 
ses connaissances pratiques de la zoologie des Vertébrés et à son 
sens des affaires, son organisation effective; les rapides progrès 
faits par l’entreprise ont été dus, en grande partie, à l’énergie etk 
l’heureuse ténacité de son secrétaire. Enfin M. Charles T. Barney, 
qui est, depuis 4 ans, le directeur du Comité exécutif, a apporté à 
la Société une aide financière puissante qui a été, évidemment, une 
des principales causes de succès; il a, de plus, inculqué à beau- 
coup d’autres l’idée de suivre son généreux exemple. 
Ces trois hommes éminents parvinrent donc à fonder en 1896 
