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BÉANCE OU Î7 JUIN 1861 . 
effectivement autorisés à y rester. Trois ans après la première 
épuration, le chiffre de 500 fut atteint de nouveau; c’était à la 
fin de 1 846, où il restait 501 membres. 
Nous indiquons ce chiffre de 500 comme celui qui allait 
marquer un temps d’arrêt dans la progression jusque-là crois- 
sante. Nous trouvons bien, l’année suivante, le chiffre de 522, 
chiffre le plus élevé de tous ceux qu’il nous a été donné de voir», 
mais bientôt il redescend ; et au moment où nous parlons, à 
travers quelques fluctuations de peu d’étendue, c’est encore le 
chiffre de 501 que nous retrouvons, après quatorze ans ; la 
moyenne de cette période a été de 497. Serait-ce là le dernier 
mot du progrès? Nous ne saurions le penser : nous espérons 
fermement, au contraire, que le nombre toujours croissant 
d’amis de la science géologique réagira favorablement sur le 
personnel de notre Société. 
En examinant le chiffre de chacune des trente et une années 
écoulées, on remarque l’influence des événements politiques de 
notre pays. Cela devait être, pour une Société qui puise son 
personnel dans le monde entier. 1848 en a offert un exemple 
remarquable : c’est l’année précédente que le chiffre 522 était 
atteint, 1848 le réduisit à 496. Un effet semblable fut produit 
à cette époque sur le nombre des membres à vie, dont la pro- 
gression fut suspendue pendant deux ans. Mais tout cela ne 
pouvait être que temporaire-, la marche ascendante reprit 
bientôt, comme nous espérons qu’elle reprendra à l’avenir. En 
attendant, nous devons signaler le temps d’arrêt que nous 
subissons depuis quatorze ans, comme matière à réflexion pour 
nos dépenses, surtout si on le combine avec l’accroissement non 
interrompu du nombre des membres à vie, objet dont nous 
parlerons tout à l’heure. 
2° Finances . 
Il y a peu à dire sur ce point. Les recettes ont dû suivre 
les mêmes phases que le personnel. Ce qu’il importe de remar- 
quer, c’est que si, à chaque époque de son histoire, la Société 
a fait tous ses efforts pour faire rentrer à la masse commune les 
rétributions individuelles qui devaient la faire vivre, à chaque 
époque aussi elle a mis tous ses soins à maintenir l’équilibre 
entre ses recettes et ses dépenses. Comme pour le personnel, 
