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Die Gartenwelt. 
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aus. Was würde mit mir geschehen, wenn ich meine Kon¬ 
kurrenten einfach totschlüge? 
Bei allen festlichen Gelegenheiten, Veranstaltungen, Aus¬ 
stellungen, bei Sammlungen zu wohltätigen Zwecken, müssen 
Geld und Stand an erster Stelle stehen, sonst ist deren Hilfe 
nicht zu haben. 
Nicht um der Sache zu dienen, nein, in der Oeffentlich- 
keit muß man glänzen. In der Zeitung muß der Name viel¬ 
fach genannt werden, alle Welt muß wissen, was der Herr Y 
für ein tüchtiger Mensch ist. Die Personen von Rang und 
Stand sind tief beleidigt, wenn sie glauben, bei dieser oder 
jener Gelegenheit umgangen zu sein. 
Betrachte dir einmal eine größere Veranstaltung. Zuerst 
muß der hohe Protektor gesucht werden, dann kommt das 
Ehrenkomitee, dann die Ausschüsse, bezw. Arbeitsesel, usw. 
Es ist geradezu ein Verbrechen, zu fragen: Eignet sich der 
Mann für den ausersehenen Posten? Das geht ja gar nicht. 
Der Herr Y darf ja nicht umgangen werden, der Herr, der 
den ganzen Tag mit dem Daumen im Knopfloch herumläuft, 
würde sonst den Geldbeutel zuhalten. Aber nicht nur das, 
der Y macht auch noch Stimmung gegen die Veranstaltung, 
wenn er gekränkt ist. Der Zweck der Sache ist gänzlich 
nebensächlich. 
Selbst die großen Tage während der Mobilmachung und 
auch nachher sind nicht frei ge¬ 
blieben von der Eitelkeit und vom 
Dünkel der Menschen. 
Zum Kapitel Standesdünkel 
gehört auch der immer mehr üb¬ 
lich gewordene gesellschaftliche 
Abschluß, der Kastengeist. Pro¬ 
fessoren, Militär, Techniker usw., 
alle bilden eine Kaste für sich. 
Nur der Akademiker kann Führer 
des Volkes sein. Dabei rückt er 
aber immer mehr von dem Volke 
ab und wundert sich darüber, daß 
die Sozialdemokratie üppig ins 
Kraut schießt. Die geistigen Führer 
des Volkes täten besser, ihre Weis¬ 
heit nicht nur in Büchern und im 
Hörsaal zu verzapfen, sondern 
sollten sich unter das Volk mischen, 
an dessen Vereinsleben usw. teil¬ 
nehmen und auf diese Weise ver¬ 
suchen, ihr besseres Wissen un¬ 
mittelbar anzubringen. Professor 
bleibt man deswegen doch, und 
schließlich kann vielleicht auch der 
Herr Professor noch etwas lernen. 
Menschenkenntnis ist zu vielen 
Dingen nützlich. 
Unsere Zeit ist in den bedauerlichen Fehler verfallen, 
die Menschen nicht richtig zu bewerten. Dem Nichtakademiker 
werden ängstlich die Pforten höherer Stellen verschlossen. 
Jeder Beamte, der etwas Gehalt mehr hat, glaubt sich hoch 
erhaben über den nächstfolgenden. 
Wie ist es möglich — so muß man sich jetzt fragen —, 
daß sich so viele hochgelahrte Herrn, nicht nur der feind¬ 
lichen Länder, sondern auch der neutralen Staaten, ein so 
schiefes Bild vom deutschen Volk machen können. Wohl 
weil sie ihr Wissen nur aus einseitig geschriebenen Büchern 
und Zeitungen haben. Es ist dies ein Beweis, daß das 
Studium nicht vor der Unfähigkeit, die Wahrheit zu erkennen, 
schützt, bezw. daß bei dem Studium manchmal der gesunde 
Menschenverstand abhanden kommt. 
Wenn ich das Wort Militarismus gebrauche, so meine 
ich das natürlich nicht in dem Sinne, in dem unsere lieben 
Vettern das gebrauchen und damit spiegelfechten. Ich bin 
selbst Soldat gewesen und bin mir nur zu gut bewußt, daß 
ein derartiger Organismus, wie das Heer, nichts leisten kann 
ohne die absoluteste Unterordnung, ohne den sogenannten 
Drill. Bedenklicher ist aber das Abrücken des Offizierkorps 
vom Bürgertum, das zweifellos schon große Fortschritte ge¬ 
macht hatte. Zu verwerfen ist es aber auch, wenn der, sagen 
wir militärische Ton, auf die Zivilverwaltung, auf das sonstige 
öffentliche Leben übertragen wird. Die Behandlung, welche 
manchem Bürger auch heute noch auf den Geschäftszimmern 
der Behörden zuteil wird, spricht Bände. Der Militäranwärter 
tritt hier voll in die Erscheinung. Die ewigen Klagen über 
unsere Polizei gehören ebenfalls hierher. Der militärisch 
erzogene Beamte vergißt zu leicht, daß der Bürger nicht 
seinethalben da ist. 
Die Stellung zwischen Vorgesetzten und Untergebenen 
ist häufig durch die militärische Ausbildung gegeben. Der 
Vorgesetzte befiehlt, der Untergebene gehorcht. Wie vieles 
hätte schon besser gemacht werden 
können, wenn der Vorgesetzte die 
Meinung seines Untergebenen ge¬ 
hört hätte, besonders bevor die 
so beliebten Verfügungen erlassen 
werden. Daß der Vorgesetzte die 
Entscheidung trifft, halte ich für 
selbstverständlich. Er sollte nur 
von dem Dünkel lassen, daß er 
alles besser wissen muß. Der Vor- 
gesetzte soll sich auch nicht ein¬ 
bilden, ältere Leute umändern zu 
können. Man muß die Menschen 
so nehmen, wie sie sind, nicht 
wie sie sein könnten. Ein ruppiger 
Vorgesetzter wird vielleicht ge¬ 
fürchtet sein, aber zur Arbeits¬ 
freudigkeit wird er nicht beitragen. 
Vorgesetzte, die den ganzen Tag 
herumschnauzen, wollen damit nur 
ihre Unkenntnis verbergen; sie 
merken nicht, daß dieUntergebenen 
sich daran gewöhnen und im gün¬ 
stigsten Falle darüber lachen. 
Dagegen sollte der Untergebene, 
wenn er seine Meinung geäußert 
hat und der Vorgesetzte dem nicht 
folgen zu können glaubt, nicht an 
einem anderen Ende des Strickes ziehen, sondern den An¬ 
ordnungen seines Vorgesetzten voll und ganz folgen. 
Ein anderer wunder Punkt ist das Maulheldentum (siehe 
Engländer). Ueberall und bei jeder unpassenden Gelegen¬ 
heit werden Reden gehalten, Reden, deren Inhalt schon 
bis zum Erbrechen breit getreten wurde. Viele Worte, wenig 
Gedanken. Leider werden diese Hanswürste in ihrer ganzen 
Hohlheit selten richtig erkannt. Mit dem nötigen Mund¬ 
werk, Frechheit und Eitelkeit ist leicht ein einflußreiches, 
öffentliches Amt zu erreichen. Klappern gehört zum Hand- 
