— 9 — 
Sociedades en Francia prefieren colocarlo en inmuebles; esto es, adquiriendo 
una casa que sirva de almacén y de domicilio social. Esto da efectivamente 
gran confianza y sólido crédito a la Sociedad que se ve en su propia casa, pero 
tiene el inconveniente de que bajo esta forma no existe tanta facilidad en dispo¬ 
ner del capital. 
Podría también destinarse a construir casas, no para sí, sino para los demás, 
bajo la forma de habitaciones para obreros, lo que constituye una obra excelente 
y una colocación segura. 
Según la opinión del autor a quien seguimos, vale más colocar el fondo 'de 
reserva en valores y emplear la renta en diversos objetos que se determinarán 
según las circunstancias; por ejemplo, a la educación y recreo de los socios, como 
establecer una biblioteca con su sala de lectura, cursos, conferencias y aún con¬ 
ciertos. Las Sociedades inglesas consideran la educación como uno de los pri¬ 
meros fines de la cooperación, y destinan a este objeto importantes cantidades. 
Se puede también—y este es el coronamiento de la cooperación,—consagrarle 
a fundar Sociedades Cooperativas de producción en comandita, proporcionándolas 
el capital que les es tan difícil procurarse de otro modo y permitiendo asi a los 
obreros salir de la condición de asalariados al producir por su propia cuenta. 
Este es el objeto que lia sido asignado en términos expresivos a la Cooperación 
en el Congreso de Grenoble. Por esto las Sociedades de consumo están llamadas 
a jugar un papel análogo al de los Bancos populares; pero con la superioridad 
de que ellas podrán proveer a las Asociaciones obreras no solamente de capital, 
sino también de clientela, despachando sus productos. 
DISTRIBUIR LOS BENEFICIOS EN PROPORCIÓN A LAS COMPRAS 
La primera Sociedad de consumo, o sea, la de P'ionnier de Rochalde, estuvo a 
punto de disolverse apenas creada, lo cual evitó uno de sus fundadores, M. Charles 
Howart, pues tuvo la feliz idea de proponer que los beneficios obtenidos fueran 
repartidos a prorrata de las compras efectuadas. 
En efecto, esta es la forma que deben adoptar esta clase de Sociedades. 
Los servicios que prestan los administradores de las Sociedades Cooperativas 
deben ser, en general, gratuitos, únicamente en circunstancias especiales podrán 
ser retribuidos y aún esta remuneración deberá tener sólo el carácter de indemni¬ 
zación por el tiempo invertido. 
En resumen, las Sociedades Cooperativas jamás deben olvidar esta regla pre¬ 
cisa o sea la de distribuir integramente los beneficios a los consumidores; lo cual 
a la par que las distingue de las otras asociaciones que no tienen tal carácter, 
constituye ello el mayor acicate para estimular su clientela, ante la perspectiva 
de una ganancia proporcional a la asiduidad que demuestre en servirse para sus 
consumos de los objetos que expenden aquéllas. 
61 
