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MÉMOIRES. 
notamment ne rencontrerait pas une réglementation qui 
gênerait le jeu des intérêts particuliers clans presque toutes 
les circonstances de la vie? De quelles ressources ne ferait-on 
pas usage pour s’y soustraire? Mais il est une difficulté sur 
laquelle je voudrais attirer plus spécialement l’attention, 
parce qu’elle a une importance capitale et qu’elle paraît 
plus difficile encore à résoudre que les autres. 
L’État aurait à distribuer toutes les tâches, à assurer dans 
chaque branche d’industrie une production en rapport exact 
avec les besoins, à faire arriver à point sur chaque marché, 
dans chaque dépôt et en quantité suffisante les produits 
nécessaires à la consommation. Jamais l’organisation admi¬ 
nistrative la plus parfaite confiée aux magistrats les plus 
zélés, les plus actifs, les plus judicieux ne pourrait suppor¬ 
ter la charge de services publics d’une telle complication. 
« Quand l’État, dit M. Paul Leroy-Beaulieu 1 , se voit 
dans l’obligation de déplacer quelques milliers d’hommes, 
comme pour des manœuvres de brigade ou de division, avec 
toute sa prévoyance consciente, il a une peine infinie à les 
suffisamment pourvoir. » Rarement, en effet, une expé¬ 
rience de mobilisation est faite sans qu’elle mette en relief 
certaines erreurs de calcul de l’intendance. Quelque contre¬ 
temps survient presque toujours qui fait arriver trop tard 
les vivres ou les fait passer à côté de leur destination. 
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Gomment croire que l’Etat viendrait à bout, s’il en était 
chargé, d’assurer la subsistance d’une nation de trente-six 
millions d’habitants? 
Mais les arguments tirés des difficultés de la pratique ne 
sauraient être sans réplique. On peut toujours répondre, et 
souvent avec quelque 'raison, que la plasticité de la matière 
sociale ne permet pas de nier a priori la possibilité de nou¬ 
velles formes d’organisation sous prétexte qu’elles sont im¬ 
praticables. 
Il importe donc de considérer en lui-même, dans sa cons¬ 
titution, dans son mode d’action, dans ses conséquences 
i. Le Collectivisme, p. 320. 
