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du 3 octobre 1842. Il ouvre l’accès de la Caisse aux ouvriers, 
contremaîtres et employés de l’administration centrale ; l’in¬ 
térêt était de 4 %; les versements ne pouvaient dépasser 
100 francs par mois; les dépôts ne pouvaient dépasser 
1,000 francs, sauf autorisation; quant aux guichets, ils étaient 
ouverts les jours de paye. Le règlement actuel est conçu dans 
un esprit plus large : c’est ainsi que le maximum des dépôts 
est élevé à 10,000 francs; quelques mesures dilatoires pour 
les retraits apportent un correctif nécessaire. Pendant un 
grand nombre d’années, la Société a payé 5 % d’intérêt à ses 
déposants; ce n’est que depuis le 1 er janvier 1893 que ce taux 
a été abaissé à 4 %, et encore avec cette réserve que les dépôts 
des ouvriers jusqu'à concurrence de 2,000 francs continueront 
à jouir de l’ancien intérêt. 
Pour l’appréciation des résultats de l’épargne, n’oublions pas 
que les dépôts des ouvriers sont confondus avec ceux des 
employés. 
Dans la notice sur les œuvres philanthropiques qu’elle a 
fondées et qui forment un ensemble absolument remarquable, 
la Société expose en quelques lignes les idées directrices qui 
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la guident : 
L’ouvrier n’a pas d’idée des placements mobiliers. Une caisse 
d’épargne bien organisée se trouvant à sa portée le préservera 
des sollicitations des commis-voyageurs de maisons véreuses, 
qui abusent de la crédulité des paysans et des ouvriers 
pour leur vendre de mauvaises valeurs. Le taux de l’intérêt 
doit être assez rémunérateur pour amorcer l’économie. 
L’épargne de l’ouvrier est forcément minime comme ses res¬ 
sources; il faut pouvoir la recueillir au jour le jour si faible 
qu’elle soit; c’est pourquoi on accepte les petits versements. 
L’ouvrier peut, avec le temps, arriver à une épargne assez 
forte; il peut faire un petit héritage dont l’emploi l’embarras¬ 
serait fort. La Caisse accepte des dépôts jusqu’à concurrence 
de 10,000 francs maximum. 11 faut que l’argent entre facile¬ 
ment et vite à la Caisse et qu’il en sorte lentement et malaisé¬ 
ment. Il faut prévoir et entraver les entraînements irréfléchis 
